MODULO PLANEACION EMPRESARIAL

PLANEACIÓN EMPRESARIAL

MODULO DE APRENDIZAJE

SANTIAGO DE CALI

2011

INTRODUCCIÓN

La estrategia empresarial es básicamente una actividad racional que implica identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera la empresa, así como evaluar las limitaciones y fortalezas de la empresa, su capacidad real o potencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mercado o competir en condiciones de riesgo con las empresas rivales.

En consecuencia, la estrategia debe combinar las oportunidades ambientales con la capacidad empresarial y lograr el equilibrio óptimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer.

La estrategia constituye un enfoque integrado que relaciona las ventajas de la empresa con los desafíos del ambiente, para asegurar la consecución de los objetivos básicos de aquella. La estrategia se preocupa por “qué hacer” y no por “cómo hacer”.

En otros términos, la estrategia exige que se implementen todos los medios necesarios para ponerla en práctica. Como estos medios incluyen toda la empresa, es necesario atribuir responsabilidades a todos los niveles (o subsistemas) de la empresa: nivel institucional, nivel intermedio y nivel operacional.

La implementación exige planeación, es decir, la estrategia empresarial requiere un plan básico – la planeación estratégica – para que la empresa pueda enfrentar todas estas fuerzas en conjunto.

La planeación estratégica debe apoyarse en una multiplicidad de planes situados en la parte inferior de la estructura de la organización. Para llevar adelante la planeación estratégica, la empresa requiere subdivisiones graduales de los planes hasta llegar al nivel de ejecución de tareas y operaciones cotidianas. De este modo, la planeación estratégica requiere planes tácticos y cada uno de estos exige planes operacionales que combinan actividades para obtener efectos sinérgicos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Interesar al alumno por los problemas que presenta la dirección de empresas en la actualidad, analizando la realidad empresarial desde la óptica del sistema de objetivos, planificación y decisiones empresariales, en un entorno globalizado y muy competitivo, donde la velocidad de cambio es un fenómeno que condiciona cada vez más la vida empresarial y donde la visión estratégica es la cualidad más apreciada de un directivo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analizar y comprender la importancia de la planificación en el proceso de la Gestión Administrativa.

• Describir y aplicar los conceptos y herramientas administrativas en la gestión de las organizaciones.

• Reconocer el entorno empresarial, las principales áreas, actividades y funciones.

• Describir y analizar las ventajas competitivas y estrategias empresariales.

COMPETENCIAS GENERALES DEL ESTUDIANTE

Al finalizar la asignatura el estudiante será competente para:

 Comprender los conceptos y términos de la planeación empresarial

 Reconocer las bases del proceso de la gestión administrativa en términos de planificación, organización, dirección control

 Comprender y analizar el entorno de las organizaciones

NORMATIVIDAD INTERNA

Para el presente módulo, se hace referencia a los siguientes compromisos que se deben llevar a cabo, a lo largo del desarrollo de la asignatura.

El estudiante:

• Adquiere el compromiso de realizar los trabajos y casos asignados, en el tiempo establecido durante el desarrollo del semestre.

• Demostrar su interés por el aprendizaje, realizando investigaciones adicionales acerca de los temas vistos en clase.

• Participar en el desarrollo de las clases, brindando su opinión personal y generando debates que permitan la participación del resto del curso.

• Aplicar en las actividades planteadas al inicio del semestre, todos los conceptos adquiridos durante el curso.

• Asistir regularmente a clases, cumpliendo con el horario establecido, de lo contrario presentar las respectivas constancias que certifiquen el motivo de su ausencia.

OS

UNIDAD I

INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN

OBJETIVOS

Después de estudiar esta unidad, el estudiante podrá:

* Comprender la planeación como una de las funciones administrativas

* Describir las diversas orientaciones de la planeación

* Destacar los beneficios de la planeación

* Identificar los diversos tipos de planes

CONTENIDOS TEÓRICOS.

1. La Planeación como función administrativa

2. Proceso de Planeación

3. Beneficios

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