Planeacion
Enviado por LizDoll • 29 de Noviembre de 2012 • 378 Palabras (2 Páginas) • 260 Visitas
El principal objetivo de este proyecto profesional es la implementación
de la planeación estratégica en un nuevo hotel
tres estrellas en la Ciudad de Buenos Aires, ya que existe
una gran diferencia entre las empresas que aplican o no la
administración estratégica, la cual no influye en las técnicas
de planeamiento, sino en cómo los planes estratégicos dan
una nueva perspectiva a la dirección.
Actualmente, el sector turístico es una actividad en constante
crecimiento, esto tiene una gran importancia para aquellos
países que tienen, como una importante fuente de ingreso, el
turismo y más precisamente, la hotelería. Por lo tanto todos
lo sistemas de administración de la hotelería y el turismo
deberán responder a las nuevas exigencias de la demanda y
a la necesidad de una renovación de la oferta existente, ya
que de este modo se definirá el éxito del sector. Por otro lado,
con el cambio de la demanda en este último tiempo, se hace
necesaria la reestructuración de la oferta existente, con la
implementación de planes estratégicos dentro de la administración,
modernización de las instituciones, y empresas con
dedicación turística y hotelera
Es necesario tener en cuenta que los individuos y las organizaciones
necesitan planear. La planeación es el proceso básico
que se aplica para seleccionar los objetivos y determinar la
manera de conseguirlos. La planeación es la primera etapa del
proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección
de las decisiones más acordes acerca de lo que se habrá de
realizar en el futuro. Es decir, para que una empresa se pueda
organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que
den dirección y propósito a la organización, que decidan qué
debe hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.
El trabajo tiene como finalidad, la aplicación
...