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Planeación Estratégica De Recursos Humanos


Enviado por   •  29 de Octubre de 2014  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  596 Visitas

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Nombre: Ilse Alvarado

Nombre del curso:

Administración del talento humano

Nombre del profesor:

Cristina Elizabeth Jiménez Esquerra

Módulo: 1

Planeación estratégica de Recursos Humanos

Actividad: 2

Planeación estratégica de recursos humanos

Fecha: 12 agosto del 2014

Bibliografía:

http://www.pepsico.com.mx/Company/PepsiCo-Values-and-Principles.html

http://www.pepsico.com.mx/Company/Our-Vision.html

Objetivo:

Relacionar lo aprendido en clase con una empresa y como se maneja

Procedimiento:

Investiga la misión, visión y valores de la empresa que tú elijas y relaciónalos con los conceptos de la teoría aprendida en clase.

Resultados:

PEPSI

Visión:

“Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamos presentes”

Desempeño con sentido:

“La estrategia Desempeño con Sentido de PepsiCo la cristalizamos en nuestra promesa de brindar un amplio portafolio de alimentos y bebidas para gustos locales, encontrando formas innovadoras de minimizar nuestro impacto en el ambiente, al conservar el agua y la energía, reduciendo el volumen de empaque; proveyendo un gran lugar de trabajo para nuestros asociados y respetando, apoyando e invirtiendo en las comunidades locales en las que operamos.

Como parte de esta estrategia de Desempeño con Sentido, hemos centrado nuestras acciones en 4 pilares:

• Desempeño

• Sustentabilidad Humana

• Sustentabilidad Ambiental

• Sustentabilidad de Talento

Aunado a estos pilares, en PepsiCo México, hemos integrado en todas nuestras operaciones el apoyo a las comunidades expresado en las iniciativas de Fundación PepsiCo México (FPM), las cuales, buscan fomentar el desarrollo sustentable en localidades más vulnerables del país.”

Valores:

• Crecimiento

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