Planeación de la logística

BLOQUE 1 SEMESTRE 5

UNIDAD 1

Act. 1 Componentes de la logística y cadena de valor

Asignatura: Planeación de la logística

Grupo: GAP-GPLO-2301-B1-005

27 de enero de 2023

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INTRODUCCION

De acuerdo a Michael Porter la  creación de una cadena de valor representa la creación de una ventaja competitiva respecto a la competencia y es por ello que se requiere de un análisis meticuloso de las actividades que permitan comprender el comportamiento de los costos con la finalidad de reducirlos y al mismo tiempo maximizar la satisfacción del cliente mediante el empleo del valor agregado que surge como consecuencia de los recursos y atributos adicionales que la empresa esté dispuesta  a ofrecer a diferencia de su competencia.

En cuanto a los componentes de la logística, estos se determinan en base al tamaño, giro de la empresa y de las necesidades de esta.

Identifica las actividades, áreas y componentes de la cadena de valor, realizando un mapa mental de donde destaques los principales componentes de la logística y de la cadena de valor.

ENLACE DE MAPA CONCEPTUAL EN CANVA

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Una vez que revisaste el ciclo de atención al cliente y cadena logística, responde a las siguientes preguntas:

¿Qué actividades pertenecen a la cadena logística?

• Gestión de transporte para el envío de los productos
• Compras
• Servicio al cliente
• Mantenimiento y control de la flota
• Gestión del almacén
• Organización y control de la mercancía vendida
• Control de inventarios
• Trafico y transporte (distribución)
• Previsión sobre la oferta y la demanda a medio y largo plazo

¿Qué actividades son clave y cuáles son actividades de apoyo?

Las actividades clave son: el servicio al cliente, que son aquellas que tienen contacto directamente con los consumidores, el transporte que es el medio por el cual es se hacen llegar los productos al consumidor final, la gestión de inventarios ; que son necesarios para que la empresa administre adecuadamente los recursos que entran para cumplir con la demanda del producto y finalmente el flujo de información y procesamiento de pedidos; que se refiere a la adecuada distribución de los recursos que se tienen respecto a lo que se requiere, garantizando un adecuado control y administrando las finanzas del negocio.

Las actividades de apoyo son aquellas que ayudan a la ejecución de las actividades clave de la empresa y estas son las siguientes:

Almacenamiento:  consiste en la recepción y gestión de los productos y materias primas en un determinado espacio.

Manejo de mercancías: es aquella actividad en la que se analiza la forma de desplazamiento de los productos de un lugar a otro sin que éstos sean dañado, reduciendo las mermas .

Compras: Actividad que conlleva la búsqueda de los insumos necesarios para producir y operar a un buen precio.

Embalaje de protección : Es la actividad que se encarga de la protección de las mercancías durante su manipulación y transporte para garantizar que los productos lleguen en perfectas condiciones hasta el consumidor final.

Mantenimiento de la información: es la que actividad que coordina una oportuna toma de decisiones desde el nivel operativo hasta el nivel gerencial.

Conclusión

Se concluye que la  logística no sólo implica el transporte de los productos terminados hacia el consumidor final, sino que esta conformada por una serie de elementos y componentes que se adecuan a cada empresa, en función a su tamaño, giro, capacidad económica y que mediante un análisis minucioso de las actividades que pertenecen a la cadena de logística y de valor, se pueden tomar las mejores decisiones que favorezcan el crecimiento y desarrollo de la empresa, satisfaciendo las necesidades del cliente, mediante la optimización de todos los recursos con los que cuenta la empresa, sin descuidar las necesidades de los clientes.

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