Planeación y Organización del Trabajo
Enviado por elver154 • 1 de Febrero de 2021 • Reseñas • 604 Palabras (3 Páginas) • 56 Visitas
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Planeación y Organización del Trabajo |
Evidencia de Aprendizaje 1
Nombre: Brian Alejandro Segovia Solis Matricula: 14619 Fecha: 28/01/2021 |
INDICE
Introducción…………………………………………………………………………………1
Modelo organizacional…………………………………………………………2
Entorno………………………………………………………………………………………………3
Plan estratégico………………………………………………………………………4
Misión…………………………………………………………………………………………………4
Visión………………………………………………………………………………………………4
Valores……………………………………………………………………………………………4
Objetivos………………………………………………………………………………………4
Estrategias…………………………………………………………………………………4
Metas…………………………………………………………………………………………………5
Acciones…………………………………………………………………………………………5
Recursos…………………………………………………………………………………………5
Responsables………………………………………………………………………………5
Plazos………………………………………………………………………………………………5
INTRODDUCCIÓN
En el siguiente documento analizaremos de manera exhausta a la empresa conocida como Autozone la cual tiene origen en América estando 40 años en Estados Unidos y 20 años en México, cada tienda Autozone maneja una amplia línea de productos para autos, vehículos deportivos utilitarios, camionetas y camiones ligeros, incluyendo refacciones nuevas y remanufacturadas, productos para el mantenimiento, accesorios y otros artículos. Esta empresa cuenta con más de 600 sucursales y estas están dispersas por varias partes de Estados Unidos, Puerto Rico, Brasil y México. Cada sucursal. En este documento hablaremos sobre su modelo organizacional y sus distintos factores que la han hecho llegar hasta donde están ahora. Para terminar, daremos una opinión sobre lo que pensamos del sistema que utiliza esta exitosa empresa.
MODELO ORGANIZACIONAL
Esta empresa se dedica únicamente a la venta de distintos tipos de piezas de autos o para el mantenimiento de los autos, su modelo organizacional se enfoca en no solo la venta que realizan sino también se preocupan por lo que piensen sus clientes, por que estos tengan ganas de seguir visitando los establecimientos.
Al analizar el modelo organizacional de esta empresa me pude dar cuenta de que sus empleados no tienen el mismo conocimiento, sino que cada uno se especializa en un ámbito del trabajo, esto es gracias a que quieren que todos los clientes que lleguen a un establecimiento vayan con la confianza de que habrá alguien que este en el mismo canal que ellos (que entienda lo que necesita), gracias a esto la empresa gano buenas criticas y ya es un lugar donde la gente sabe que encontrara empleados que sepan ayudarlo con el problema que tengan.
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