Planeación y Organización del Trabajo. Evidencia de Aprendizaje 1
Enviado por esmeraldachain • 23 de Febrero de 2021 • Ensayos • 1.626 Palabras (7 Páginas) • 295 Visitas
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INGENIERIA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Planeación y Organización del Trabajo
Evidencia de Aprendizaje 1
Nombre:
Matricula:
Fecha: 22/01/2021
García Nuevo León, México
INTRODUCCIÓN
En este documento se mostrara principalmente la manera de organización ya que es muy indispensable en toda mediana o grande empresa no solamente en el que esta se encuentre bien organizada, es muy útil que también se cuente con un modelo organizativo basado en las necesidades requeridas de acuerdo a sus propias características empresariales, así como la oferta y demanda que se requiere por parte de los clientes así sea dependientes empresariales.
Enseguida se hará una observación muy afondo sobre el modelo organizativo de esta gran empresa reconocida autozone,agregando una tabla en donde se describan sus principales características así como una propuesta estratégica para la mejora de la empresa todo esto con el objetivo de una gran innovación empresarial.
INDICE
Modelo organizacional de Autozone 3
Características de Autozone 5
Tabla de clasificación 6
Estrategias de mejora 6
Misión 6
Visión 7
Valores 7
Objetivos 7
Estrategias 8
Metas 8
Acciones 8
Recursos 9
Responsables 9
Plazos 9
BIBLIOGRAFÍAS 10
Modelo organizacional de Autozone
Es una empresa que se dedica especialmente a la distribución de partes automotrices y refaccionaria en general así como accesorios automovilísticos, estos se manejan desde un modelo organizacional con enfoque ambientalista además de preocuparse por las ventas colocan al cliente en el primer puesto buscando el progreso de la compañía que se de regresar al sitio web de esta así como también que regrese a la tienda en particular ,ya sea por la atención recibida durante la compra o las soluciones prácticas y rápidas que le ofrecen en cada visita .A pesar de que el modelo es ambientalista este se enfoca más en el tipo mecanicista (sistema que se caracteriza por una organización burocrática) puesto que no casi existe un trabajo en equipo durante las ventas, aunque lo hagan parecer así muchos de los vendedores se encuentran especializados en ciertas áreas especificadas ya con el fin de dar una respuesta certera a las necesidades de los clientes existe una jerarquía de mando ya sea para una facturación, compra y venta así como distribución de la mercancía el gerente encargado es quien toma las decisiones de mayor importancia igualmente como los demás trabajadores que se encargan de las diversas áreas de oportunidad de la empresa por tal motivo la empresa genera grupos reducidos de trabajadores la razón es porque son especialistas , haciendo mayor efectividad en el trabajo dentro de la organización esto con el fin de ahorrarle a la empresa un mayor costo por lo cual siempre se requiere cierta cantidad de empleados de acuerdo a la oferta y demanda que la tienda obtenga en la zona geográfica en donde se localice.
La organización ciertamente se debe principalmente por producto/mercado ya que busca amoldarse a las diversas necesidades del cliente ofreciendo sus mejores servicios así como el mejor precio y calidad. Además ofrece una organización virtual ya que con cuenta con su sitio web en donde ofrece su gama de productos y servicios dentro de la tienda ,sin dejar a un lado la calidad como empresa así mismo cuenta con su catálogo en línea en donde se permite observar el producto y funcionalidad así como su distribución ,tiendas en donde localizarse y si se desea la compra del producto en tiempo real ,promoviendo un acceso fácil al mercado pues evita las jerarquías ,el uso de oficinas centrales y hace la facturación de los mejores productos más rápida y a la vez segura y eficaz.
Características de Autozone
- Mercadotecnia: esté presenta deficiencias en la muestra de compra-venta del producto, en el sitio web los colores de empresa están correctamente
- Producción: muestra una amplia variedad en ciertas marcas y productos que ofrece el mercado buscando lo más avanzado en refracciones agregándolas en el inventario sin desplazar las refracciones antiguas y representan una mayor producción al tener un mayor inventario de producción.
- Finanzas: en este no observo alguna información financiera específica en la página de autozone.
- Recursos Humanos: la empresa brinda igualdad de oportunidades para trabajar, aunque aseguran que los aspirantes no siempre son contratados, buscan principalmente personal atento, amable y servicial con el cliente este se encuentra en su mejor disposición.
4 Piedras Angulares División del trabajo: existe una división del trabajo eficaz pues especializan a los trabajadores en diversas áreas, haciendo el trabajo.
Tabla de clasificación
Aspectos del entorno relevantes para una organización
ENTORNO | DESCRIPCION |
Social y Cultural | Los empleados siempre tienen como prioridad al cliente primero ya que son los más importantes para la empresa así como son amigables y conocedores |
Económico | Cuando ingrese el cliente a una sucursal o a la página encontrara los productos a precios bajos. |
Político | Autozone no comparte la información de los clientes a terceros y son almacenados en una ubicación eficaz y segura. |
Tecnológico | Cada vez tiene que actualizar sus sitio web y no quedarse atrás ante la competencia ir innovando el sitio así como los productos |
Estrategias de mejora
Misión
Principalmente de cumplir cada una de las necesidades de los clientes en cada aspecto que ellos lo deseen así como brindar una atención especial y ofrecer productos y servicios de calidad.
Visión
Brindar un servicio de calidad, optimizar el tiempo a los clientes y que queden satisfechos , ya que ellos pueden mantener sus actividades mientras la empresa cuida de su auto así como ser la empresa número uno en distribución de autopartes y refacciones en México ofreciendo los mejores productos y servicios de alta gama.
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