Planificaciòn De La Auditoria Interna

Planificación de la Auditoria Interna

La planificación puede ser vista como la etapa en la cual se debe tener pleno conocimiento y comprensión de la entidad así como también se debe formular y aprobar el plan de auditoria, establecer los objetivos, fijar el enfoque y alcance de la actividad, como, quienes, cuando y en que forma se llevara a cabo dicha actividad. La planificación debe contener el plan de acción de la unidad de auditoria que debe asegurarse que pueda añadir valor a la entidad, que se consideran los riesgos que atentan a la empresa, entre otras previsiones que a su ves deben ser reguladas por las normas que rigen la actividad de auditoria interna.

Para el conocimiento pleno de la entidad, la unidad administrativa de auditoria puede recurrir al conocimiento acumulado; informes de auditorias anteriores realizadas por la unidad, archivos de información de la entidad, comentarios de empleados con basta experiencia en la organización, entre otras fuentes de información. Durante la planificación se deben tomar en cuenta todas las acciones previsibles de ejecución del proceso de audición de manera que este muestre los resultados esperados y que primordialmente contribuya con información cuantificable que permita la toma de decisiones. Por último cabe destacar que la planificación de auditoria interna debe evaluarse para que pueda cumplir con los requerimientos mencionados anteriormente y es sumamente importante considerar que este tipo de actividades deben realizarse al menos uno vez por año para así establecer un control permanente en el ente que brinde seguridad y aseguramiento razonable que exprese la situación interna del ente económico mediante los indicadores de gestión.

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