Planificacion De Un Sistema De Gestión De Calidad Semana 1

Análisis Situacional Empresa.

La Empresa tiene falencia en la parte de Calidad, ya que no cuentan con el manual del mismo, y tampoco de procesos, lo que ocasiona que no se estén realizando procesos de medición y control en las diferentes áreas de la empresa, para hacer los correctivos pertinentes, para así tener un mejoramiento continúo de los procesos.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE Descripcion Actividad

DIAGNOSTICO Director Calidad Esta etapa incluirá entrevistas a clientes principales con el fin de determinar los requerimientos más

importantes respecto a los atributos de calidad.

SENSIBILIZACION Director Calidad Lograr en el personal, el conocimiento, habilidades y actitudes que le permitan participar activa y

Eficientemente en la gestión, de acuerdo al sistema definido

DOCUMENTACION Documentador involucra la creación de todos los documentos que

forman parte del sistema de acuerdo a los requerimientos del modelo ISO 9001:2000 y orientados a la

política de Calidad y alcance del sistema.

CAPACITACION Documentador Comunicación y Capacitación para generar las competencias necesarias del

personal que les permitan participar activamente en el desarrollo, implantación, mantención y certificación

del sistema

IMPLEMENTACION Ingeniero Calidad Implantar los procedimientos generados, como una herramienta de gestión, logrando que el personal involucrado actúe de acuerdo a lo indicado en ellos.

MEJORAMIENTO Ingeniero Calidad Incrementar la eficiencia mejoramiento de procesos y disminución de errores)e

Incrementar los niveles de seguridad y salud ocupacional, generando un mejor entorno de

Trabajo.

AUDITORIA INTERNA Auditor de Calidad Comprende el desarrollo de un sistema de auditoría interna y revisión de

gerencia, capacitación en auditoría y programa de auditoría que permita detectar las no conformidades

del sistema de calidad.

NO CONFORMIDADES Auditor de Calidad Busca dar los últimos ajustes a los procesos y el SGC, previo a la acreditación (auditoría de otorgamiento), orientando y acompañando la intervención de las no conformidades identificadas en la auditoría interna.

VALOR MES VALOR AÑO EXPLICACIÓN

RECURSOS NECESARIOS CONCEPTO

HUMANOS Director de Calidad $ 2.000.000 $ 24.000.000 Honorarios profesionales costos de personal.

Estudiante en practica de Ingeniería Industrial $ 600.000 $ 7.200.000 Honorarios profesionales costos de personal.

FÍSICOS Bienes oficina de calidad $ 300.000 $ 3.600.000 Bienes inmuebles. Mesas, sillas, escritorios, cuadros.

Papelería $ 200.000 $ 2.400.000 Elementos de oficina; Documentos, lapiceros, carpetas,

TECNOLÓGICOS Computador e impresora $ 2.000.000 $ 2.000.000 Dispositivos electrónicos para el almacenamiento y manipulación de documentos y datos.

Sistema de Información para Gestión de Calidad $ 700.000 $ 700.000 Red de decisiones y apoyo en formato digital., Programa de software de implementación de la calidad, diseños y formatos

Intranet Para el uso de una única organización, suprime los memorandos de citación a

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