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Taller Semana 1 Fundamentacion De Un Sistema De Gestion De Calidad


Enviado por   •  29 de Julio de 2011  •  730 Palabras (3 Páginas)  •  2.112 Visitas

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Taller Semana 1. Conceptos de la calidad y sus Principios

Datos del Aprendiz

Nombres y Apellidos Dolly Alejandra Caicedo Garcia

Código Curso 250719

Documento de Identidad 35530283

Ponderación: Este taller tiene un valor de 60 puntos.

Forma de envío:

El taller debe ser enviado al Tutor desde el Icono “ACTIVIDADES-SEMANA1-TALLER 1”, si tiene problemas lo invito para que revise el instructivo “Indicaciones básicas del curso”, que descargó en la carpeta Material de Estudio, Semana de inducción.

Descripción del Taller: Durante el desarrollo del curso haremos la simulación del desarrollo de algunas actividades necesarias para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, en esta caso usted jugará un papel muy importante, pues ha sido designado como Responsable del Proceso de Gestión de la Calidad en la organización donde labora; dentro de las funciones a desempeñar tendrá el reto de realizar una serie de actividades y validación de conceptos que le permitirán el desarrollo de competencias para lograr la correcta implementación del sistema de gestión de calidad y posteriormente optar por la certificación del sistema de su empresa.

Para iniciar cualquier proceso de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el primer paso es la apropiación de cada uno de los conceptos de calidad y las normas existentes, los requisitos exigidos por la norma ISO9001 y el enfoque de satisfacción de cliente, el objetivo de estas primeras actividades es poder comprender y manejar los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2008, sus interrelaciones y su adecuación a la empresa, contribuyendo al desarrollo y mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Las actividades a realizar en este primer taller son:

1. Explique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de Edwards Deming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el material Evolución de la calidad).

PLANEAR HACER

*Crear el perfil de acuerdo a los cargos disponibles

*Planear los diferentes cursos de capacitación para todo el personal

*Plantear los horarios de trabajo y los turnos

*Abrir las diferentes convocatorias para los cargos

*Exponer las capacitaciones según el área de trabajo

*Elaborar los horarios y los turnos de trabajo

VERIFICAR ACTUAR

*Analizar el perfil para los diferentes cargos

*Llevar un registro de las diferentes capacitaciones

*Verificar que los horarios coincidan con los turnos de trabajo *Aplicar

...

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