Planificacion

1.1. Introducción a la Planeación Estratégica

De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto

de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos,

lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones,

determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a

cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”.

La Planeación Estratégica es un proceso continuo cuyas modificaciones van en

función directa de los cambios observados en el contexto ambiental y están

estrechamente relacionados a la sensibilidad de externos que afectan a su

organización.

Es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar un futuro incierto,

complejo y cambiante. Es un proceso acucioso de recopilación de información,

de analizarla, de escudriñar el futuro, de producir ideas y de formalizar planes.

Es un recorrido oportuno que sigue una metodología, aplica variadas técnicas y

cuenta con la capacidad analítica creativa de quienes participan en la

formulación de planes estratégicos.

Resuelve el siguiente cuestionario:

a) ¿Cual es el concepto de planeación estratégica que establece Alfredo Acle

Tomasini?

b) La Planeación Estratégica es,

c) En la planeación estratégica se sigue y se aplica:

1.2. Las Fases del Proceso

Las fases del proceso de Planeación Estratégica están vinculadas a un modelo,

que es el marco de referencia.

Las etapas son las siguientes:

a) Definición de la Visión y la Misión.

b) Misiones funcionales o análisis externo – interno:

I. Fortalezas

II. Debilidades

III. Oportunidades

IV. Amenazas

c) Objetivos y Estrategias.

d) Decisiones sobre Prioridades.

e) Programas de Trabajo.

f) Asignación: Responsabilidades, Fechas y Criterios de

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