Planificación Para El Incremento De La Producción De Cerdo De Engorde En Una Unidad De Producción En El Estado Barinas

Planificación para el incremento de la producción de cerdo de engorde en una unidad de producción en el Estado Barinas

Misión de la planificación

Establecer estrategias de planificación agropecuaria que permitan incrementar la producción de cerdo de engorde en una unidad de producción ubicada en el municipio Barinas del Estado Barinas. Con el fin que esta ofrezca cerdos de excelente calidad, producidos con todos los estándares de sanidad exigidos por los organismos estadales, pero que también cuente con una producción altamente tecnificada para lograr satisfacer este importante mercado para la economía y la alimentación de la nación.

Objetivo de la planificación

Diseñar estrategias de planificación agropecuaria que contribuya al incremento de la producción de cerdo de engorde en una unidad de producción del municipio Barinas, Estado Barinas.

Matriz FODA de la producción de cerdo de engorde.

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1. Ciclo de producción corto, entre 20 semanas como máximo.

F2. La carne es apreciada por sus cualidades nutricionales y gustativas, F3. El proceso de comercialización es fácil y rápido.

F4. La zona cuenta con todos los requerimiento agroclimáticos para desarrollos comerciales.

D1. Altos costos en infraestructura

D2. Altos costos de control en controles sanitarios

D3. Poca asistencia técnica por parte de entes sanitarios.

D4. Brotes de pestes en épocas de invierno.

AMENAZAS OPORTUNIDADES

A1. Producto con muchos bienes sustitutivos en el mercado nacional.

A2. Controles de precio por parte del ejecutivo nacional.

A3. Restricciones de divisas por parte de entes públicos, dificultando el acceso a maquinaria extrajera, generando atraso tecnológico.

A4. Incremento constante de los precios de alimento y medicina necesarios para la cría de los pollos O1. Alto consumo en el país.

O2. Déficit la producción nacional de cerdo de engorde, la producción nacional no satisface el mercado

O3. Planes de desarrollo del ejecutivo nacional en relación con las producciones agropecuarias.

O4. Poca inversión con alta posibilidad de penetrar en el mercado sin luchar con las grandes empresas

Establecimiento de estrategias en base a la matriz FODA

Estrategias FO

F1O1. Aprovechar que el ciclo de producción es corto e incrementar la producción, para tratar de abastecer la mayor cantidad de comercios posibles.

F2O2. Buscar constantemente la expansión del mercado meta hacia grandes frigoríficos y cadenas de supermercados que funcionen dentro del Estado Barinas.

F3O4. Tratar de aumentar la producción de cerdo de engorde, los costos de introducción son bajos y el proceso de comercialización del producto terminado es fácil y rápido.

F4O3. Elaborar proyecto de inversión relacionados con cerdo de engorde, y hacerlo llegar hasta los entes públicos en busca de ayuda financieras – técnicas en el marco de la Misión Agro Venezuela.

Estrategias FA

F1A1. Maximizar la producción, aprovechando que los ciclos productivos son cortos para mantener producción constante disminuyendo de esta forma los niveles de sustitución.

F2A4: Implementar mesas de trabajo con el ejecutivo nacional planteando la relevancia que posee este producto para la alimentación de los venezolanos y buscar incentivos a su producción o subsidios a ciertos insumos necesarios para su producción.

F3A2. Establecer un precio de venta de justo que permita la distribución igualitaria hacia todos los sectores de la sociedad

F4A3. Crear alianzas con el ejecutivo nacional que le permitan acceder de forma fácil y rápida a divisas con el fin de adquirir tecnología de avanzada y adapta a

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