Planteamiento del Proyecto final - Toma de desiciones MARITUR.
Enviado por Pakoo Ps • 7 de Marzo de 2016 • Documentos de Investigación • 404 Palabras (2 Páginas) • 314 Visitas
Nombre: Francisco Javier Pérez Sandoval | Matrícula: 02793996 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración | Nombre del profesor: María de las Mercedes Arellano |
Módulo 3: Planeación estratégica y la estrategia en acción | Tarea 2: Planteamiento del Proyecto Final: Toma de decisiones Maritur |
Fecha: 17 de Septiembre de 2015 | |
Bibliografía: Introducción a la Administración, Mc. Graw Hill 1994 1http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/221/2p.htm 2http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/cultura-organizacional.htm http://www.maritur.com |
Proyecto:
Mejora de la Toma de decisiones en Maritur DMC
Introducción:
En la actualidad la cultura organizacional y toma de decisiones son elementos fundamentales y determinante para cualquier empresa u organización, ya sea grande, mediana o pequeña empresa. Es decir que, la correcta o incorrecta toma de decisiones depende directamente en la forma en que una organización evolucione y pueda lograr o no el éxito organizacional.
Planteamiento del Problema:
En la actualidad Maritur cuenta con una escasa cultura organizacional ya que la autonomía y libertad para la toma de decisiones va directamente relacionada con la decisión que tome el dueño del corporativo ignorando muchas veces las recomendaciones y consejos de sus jefes de departamento, repercutiendo de esta manera en un gasto mayor y desperdicio de recursos.
Objetivo:
Con el presente proyecto, se pretende alcanzar una mejor cultura organizacional que repercuta en la reducción de gastos en recursos innecesarios y con ello mejorar la productividad gracias a una correcta toma de decisiones según los niveles organizacionales dentro de Maritur. 1
Con lo anterior, se pretende de igual manera que los empleados trabajen en una mejor armonía ya que parte de la Cultura organizacional implica que los empleados sean partícipes en la toma de decisiones, ya que se toma en cuenta sus opiniones y con ello el empleado se siente parte de la organización sabiendo que sus opiniones son tomadas en cuenta. De esta manera re refuerza la comunicación y las compensaciones e incentivos que puedan recibir los empleados, sea de acuerdo a su desempeño y no en base a “amiguismos”2.
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