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Plantilla toma de decision racional y racional limitada


Enviado por   •  29 de Abril de 2020  •  Resúmenes  •  648 Palabras (3 Páginas)  •  125 Visitas

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ACTIVIDAD GRUPAL

Máximo tres estudiantes

Integrante 1 JOEL DIAZ DE LA HOZ

Integrante 2 NEYDER GARCIA ORTIZ

Integrante 3

6. en la racionalidad limitada s tiene mucho en cuenta soluciones o alternativas que se han utilizado anteriormente en otros problemas o situaciones similares a la actual, de manera que no se generen muchos cambios, y las investigaciones se ven ligadas la satisfacción que eta genere, no hasta que se encuentre la mejor solución si no hasta que encontremos la que mejor nos satisfaga sin tener certeza si esa es la mejor y más racional alternativa o solución.

3 el modelo de toma de decisiones racional, se entiende por este que es un modelo en donde todo el proceso de toma de decisiones se tiene por algo sencillo y directo, en donde toda la información es perfecta y se conocen todas las alternativas y soluciones, de manera que puedo decir que la toma de decisiones racional es un ideal claro pero que es muy pocas ocasiones es posible realizarlo así debido a que justamente se presentas muchos obstáculos que nos impiden realizar y seguir correctamente los pasos y premisa del modelo racional.

7 la racionalidad limitada también consta de factores en donde influyen mucha veces el poder, las preferencias personales, la disponibilidad del tiempo, la imperfectas informaciones y la incertidumbre en las tecnologías y en el entorno, de manera que siempre estaremos influenciados por algunos de estos factores al tomar cualquier decisión, teniendo así dificultad para poder llevar a cabo un proceso de toma de decisiones racional.

2. El método del castor y del ganso nos aportan también tácticas en donde aprendemos a controlar todo nuestro trabajo para llegar a la meta pero también respetar los sentimientos, creencias y sentimientos de todos, no dejando de lado nuestros retos y metas en común, de igual forma adquirir el espíritu del ganso para tener una estimulación que genere que todos estemos motivados, esto se logra motivadnos unos a otros y felicitándonos a tiempo y con certeza en todo el trabajo.

TOMA DE DECISIÓN RACIONAL

4 Otra dificultad para lograr tomar una decisiones de forma racional es que tenemos muchos limitantes, por ejemplo el tiempo, los costos, disponibilidad de recursos etc,por estas limitantes también es imposible una toma d decisiones racional debido a que en la mayoría de casos no contamos con tiempo ilimitado ni con recursos ilimitados ,generalmente siempre tenemos limitaciones en cuento a los recurso necesarios para una toma de decisiones ,por eso se torna difícil cumplir y adaptarse a la racionalidad en la toma de decisiones.

5 En la racionad limitada o acotada encuentro más relación y coherencia con todo el proceso de una toma de decisión en la vida real, de manera que la complejidad del mundo mucha veces supera las competencias y capacidades cognitivas de los seres humanos, puesto que en ocasiones no conocemos completamente una situación y nos toca decidir de inmediato debido a las otras limitantes de tiempo y costos.

1.

En el video de gung ho se puede aprender a trabajar teniendo en cuenta lo observado en las ardillas, castores y gansos, pudiendo concluir en que el proceso para sacar adelante nuestra organización es dándole importancia a nuestro trabajo teniendo una meta establecida y además de eso compartirla con todos, en donde los valores son nuestras pilares más valiosos que guían nuestra vidas y nuestro planes.

8.De las habilidades que debemos adquirir resalto que no podemos asegurar nada en cuanto a esto, puesto que estas habilidades como es una de ellas el anticipo de un futuro incierto, se pueden tener controles y se pueden hacer proyecciones con datos históricos, pero difícilmente se tendrá una total certeza del comportamiento y efecto que tendrá nuestra decisión en un futuro, es por eso que siempre se trata de utilizar soluciones anteriormente usadas que dieron buenos resultados, aunque no perdiendo por completo la incertidumbre y las inquietudes acerca de cómo será el efecto de estas alternativas en nuevos problemas.

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