Preguntas y respuestas a cuestionario de reclutamiento

PREGUNTAS Y RESPUESTAS A CUESTIONARIO DE RECLUTAMIENTO

1.- ¿Cuáles son las características del mercado de RR.HH. en situación de oferta y cuales las consecuencias para los candidatos y para las empresas?

R: En la situación de oferta está la excesiva cantidad de candidatos, competencia entre candidatos para obtener empleos, disminución de las pretensiones salariales, etc. Las consecuencias tanto para las empresas como para los candidatos es que existan cantidad insuficiente de candidatos, falta de competencia entre candidatos, aumento del plan de prestaciones, etc.

2.- ¿Qué es la rotación de personal y cómo se calcula?

R: Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, en otras palabras el intercambio de personas entre la organización y el ambiente se determina por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. Se calcula: Hay varias formas de calcular una de ellas es: D*100, dividido por PE, en donde D son las desvinculaciones y PE promedio de empleados contratados en el período considerado el cual se obtiene sumando la cantidad de empleados contratados al inicio y al final del período, dividido por dos.

3.- ¿Cuáles son las posibles causas internas y externas de la rotación de personal?.

R: Causas externas: situación de oferta y demanda de RR.HH. en el mercado; coyuntura económica favorable o desfavorable a la organización y oportunidades de empleo en el mercado de trabajo, etc. Causas internas: Política salarial; política de prestaciones, oportunidades de crecimiento, etc.

4.- Haga un plan para la entrevista de separación que permita identificar y elaborar una tabla con las causas de separación.

R: Opinión del empleado sobre la empresa, sobre el puesto que ocupaba, opinión del jefe, opinión del horario de trabajo, condiciones físicas, prestaciones sociales, salario, relaciones con sus pares, oportunidades de desarrollo, etc.

5.- Elabore un esquema para tabular los costos primarios de la rotación del personal.

R: Costos primarios rotación:   De Reclutamiento y Selección

                                De Registro y documentación

                                       De provisión

                                     De Separación        

6.- Defina los costos secundarios de la rotación de Personal.        

R: Costos secundarios rotación:  Repercusiones en la producción

                                  Repercusiones en la actividad del personal

                                  Costo extra laboral

                                              Costo extra operativo         

7.- Defina el concepto y la ecuación para calcular el ausentismo.

R: El ausentismo designa las faltas o ausencias de los empleados en el trabajo.

Ecuación de cálculo: Número de hombres         x100

                           Días perdidos por ausencia

                            Valor promedio x número días de trabajo.        

8.- Qué es el Reclutamiento y que son las fuentes de Reclutamiento?

R: El reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo a cada organización, el inicio del proceso depende de la línea, es quien se comunica con el staff para dar inicio, esto depende solo de la línea.

Fuentes de Reclutamiento: Las propias empresas, otras empresas, escuelas y universidades, otras fuentes de reclutamiento.

9.- El Reclutamiento es una responsabilidad de línea y una función de Staff. Explique por qué?

R: El área de RR.HH es una responsabilidad de línea de cada Jefe, y una función de Staff que es la asesoría que el departamento de RR.HH presta a cada jefatura de línea, el staff asesora a través del desarrollo de políticas para la solución de problemas específicos del personal con el suministro de datos que permitan al Jefe de línea tomar decisiones.

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