Preparacion de proyectos DISCOTECA “MAGIC”

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Contenido

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I. Antecedentes.        4

1.2. Justificación        4

1.2.1 Justificación social        4

1.2.2 Justificación teórica        4

1.2.3 Justificación metodológica        4

1.3. Concepción de la idea        4

1.3.1 Formulación del problema        4

1.4. Objetivo del proyecto        4

1.4.1 Objetivo general        4

1.4.2 Objetivos específicos        5

1.5 Alcances del proyecto        5

1.5.1 Alcance geográfico        5

1.5.2 Alcance temporal        5

II. Estudio de mercado        5

2.1 Objetivo del estudio de mercado        6

2.1.1 objetivo general        6

2.1.2 Análisis del mercado        6

2.2 Análisis del sector industria        6

2.2.1 Análisis del proveedor        6

2.2.2 Análisis del poder sustituto        6

2.3 Competencia        6

2.3.1 Competencia directa        6

2.3.2 Competencia indirecta        7

2.4 Análisis FODA        7

2.4.1 Fortalezas        7

2.4.2 Oportunidades        7

2.4.3 Debilidades        7

2.4.4 Amenazas        7

2.5 Consumidor        7

2.6 Segmentación        7

2.6.1 Segmentación geográfica        7

2.6.2 Segmentación demográfica        8

2.6.3 Segmentación psicográfica        8

2.6.4 Segmentación socio cultural        8

2.6.4.1 Clase social        8

2.6.4.2 Estilo de vida familiar        8

2.7 Investigación de mercados        8

2.7.1 Muestra        8

I. Antecedentes.

Las discotecas son un negocio que con el pasar de los años han ido creciendo y abarcando las distintas zonas de nuestra ciudad, es por tal motivo que “Magic”, esta pensada para que las personas mayores de edad puedan tener un servicio de calidad, comodidad para obtener la mejor diversión en pleno centro de La Paz.

1.2. Justificación

Nuestra empresa se crea, al notar la distinta variedad de lugares y con una variación de costos que no están siempre al alcance de todo bolsillo; pensamos en ofrecer una variedad de productos que nos harán catalogar como una discoteca de buena calidad al servicio de la sociedad paceña.

1.2.1 Justificación social

Nuestra empresa colaborará con las personas que no puedan conseguir un trabajo, y se les brindará las capacitaciones correspondientes para que tengan mas conocimiento y podamos crecer en favor de la sociedad, coadyubando a los estudios que nuestros empleados estén realizando si fuese el caso.

        1.2.2 Justificación teórica

Como empresa, vamos a contar con un equipo de marketing, que se encargara de realizar el uso adecuado de las nuevas tecnologías para poder llegar a mas clientes, lanzando promociones ya sea de forma digital o personal.

        1.2.3 Justificación metodológica

Usaremos el método cualitativo, para lograr captar buenos clientes, buscando siempre la satisfacción de los mismos y coadyubando con el equipo de trabajo para lograr obtener un mejor manejo en los tiempos ya determinados por la empresa.

1.3. Concepción de la idea

1.3.1 Formulación del problema

En nuestra ciudad tenemos varias discotecas con distintas capacidades, y que ofrecen diversas formas de diversión; la idea que plateamos esta en ofrecer a la juventud una nueva discoteca que pueda ser accesible para toda persona y a su vez brindarles comodidad, seguridad y nuevas tecnologías.

1.4. Objetivo del proyecto

        1.4.1 Objetivo general

Captar gente nueva que desee obtener la mejor noche de diversión con nuevas tecnologías y comodidad en la ciudad de La Paz.

1.4.2 Objetivos específicos

• Elaborar costos accesibles al bolsillo de la gente.
• Ofrecer bebidas de buena calidad, pensando en la salud de nuestros consumidores.
• Brindar ambientes cómodos y confortables para nuestros clientes.

1.5 Alcances del proyecto

1.5.1 Alcance geográfico

El alcance geográfico de la discoteca “Magic” estará situado en pleno centro de nuestra ciudad, debido a que es un lugar estratégico para las personas que viven en las distintas zonas de la ciudad, para que así puedan llegar con mayor facilidad a nuestra discoteca como a sus hogares.

        1.5.2 Alcance temporal

Nuestra discoteca “Magic” esta prevista que entre en funcionamiento en un lapso de 8 meses, que van a partir del marzo del presente año hasta octubre del mismo.

II. Estudio de mercado

Estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado (demanda) y proveedores, competencia (oferta), ante un producto o servicio.

Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.
El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización. Con un buen estudio de mercado nos debería quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias, etc.), cual ha sido históricamente el comportamiento de la demanda y que proyección se espera, máxime si su productos o servicio viene a aportar valores añadidos y ventajas competitivas. Lo que puede revolucionar el sector, la oferta.
Análisis de precios y su evolución de los distintos competidores o demarcaciones geográficas.
Con respecto a la competencia, necesitaremos un mínimo de datos, quienes son y por cada uno de ellos volúmenes de facturación, cuota de mercado, evolución, empleados, costes de producción, etc. todo lo que podamos recabar.

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