Evaluación y preparación de Proyecto

Informe de Proyecto, Equipo N° 8

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NOMBRE                :  Alexis Cerda Villalobos

        Daniel Galaz Vargas

        Rubén Reyes Contreras            

        Rodolfo Tello Pérez          

CARRERA                : Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial

ASIGNATURA        : Evaluación y Preparación de Proyecto

PROFESOR                : Ricardo Gonzales

FECHA                : 16-05-2019

1. Índice de materias

1        Índice de materias        2

2        Introducción        4

3        Análisis de mercado        5

3.1        Creación de una empresa        5

3.2        Mercado Objetivo.        5

3.3        Factores del proyecto (PESTAL)        5

3.3.1        Factor Político:        5

3.3.2        Factores Económicos:        6

3.3.3        Factores Sociales:        7

3.3.4        Factor Tecnológico:        7

3.3.5        Factor Ambiental:        8

3.4        TIPOS DE MERCADO        9

3.4.1        Mercado Proveedor:        9

3.4.2        Mercado Competidor:        9

3.4.3        Mercado Consumidor:        9

3.4.4        Mercado Externo:        9

3.4.5        Mercado Distribuidor:        9

3.5        Método de investigación de mercado:        10

3.6        Plan Comercial        10

3.6.1        Diagnóstico:        10

3.6.2        Diseño:        11

4        ANALISIS TÉCNICO        12

4.1        DEFINICIÓN DEL DISEÑO DE SERVICIO DEL PRODUCTO.        12

4.2        DEFINICIÓN DE LA LOCALIZACIÓN.        12

4.3        DEFINICIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO        13

4.4        DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS, MAQUINARIAS, INSUMOS, MATERIAS PRIMAS, ETC.        13

4.5        DEFINICIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA        14

4.6        PLAN DE PRODUCCIÓN, CONSUMO, COMPRAS, OTROS.        15

5        Análisis de Variables en Gestión de Personas        16

5.1        Políticas de remuneraciones, beneficios e incentivos.        16

5.1.1        Políticas de remuneraciones:        16

5.1.2        Remuneración fija:        17

5.1.3        Remuneración variable:        17

5.1.4        Beneficios e incentivos:        17

5.1.5        Dotación de uniformes:        17

5.1.6        Seguro de vida, asistencia médica familiar y/o Accidentes personales:        17

5.2        Plan de administración del personal, mantención y desarrollo.        17

5.2.1        Contrataciones de personal:        18

5.2.2        Mantención del personal:        18

5.2.3        Higiene y seguridad del trabajo:        18

5.2.4        Bienestar:        19

5.2.5        Evaluación de desempeño:        20

5.2.6        Desarrollo del personal:        20

5.2.7        Programas de capacitación:        20

6        Análisis Legal        22

6.1        Tipo de sociedad:        22

6.2        Tramitación Legal        22

6.3        Documentos requeridos para la implementación:        22

6.3.1        Escritura de constitución de sociedad        22

6.3.2        Inscripción de la sociedad en el registro de comercio        22

6.3.3        Inicio de actividades        22

6.3.4        Timbraje de documentos        22

7        Conclusión        23

1. Introducción

En el presente informe presentaremos todos los aspectos que concierne a la creación y puesta en marcha de nuestro proyecto (servicio de hangaraje y mantenimiento de aeronaves).

La primera etapa es realizar un análisis Del Mercado, el cual nos llevó a una investigación de los posibles clientes, proveedores, distribuidores, competidores, todo esto con el fin de saber si es factible y si existen algunos inconvenientes el cual se podría cambiar, realizando el estudio de mercado.

 Posterior a esto se realizó un análisis técnico, el cual consiste en definir las variables del diseño, localización y proceso productivo, esto nos permitirá saber la capacidad y accesibilidad que tendrá el C.M.A Aviotech, junto a esto tener los datos de costos e insumos que requerirá el proyecto.

Se realizará un análisis de gestión de personas, el cual contará con organigrama, Necesidades de personal, Análisis y descripción de cargos, políticas de remuneraciones, señalando beneficios e incentivos y un plan de la administración del personal

Por último, finalizando con aspectos legal con el fin de que sea beneficioso y cumpla con todos los requisitos legales.  

1. Análisis de mercado

1. Creación de una empresa  

En este proyecto Aviotech busca prestar un servicio en donde se aplique mantenimiento, mejoras de operación y de navegación a los diferentes tipos de aeronaves que se recibirán. Este servicio se abocará a empresas privadas y estatales, tales como club aéreo Rancagua, Codelco, Conaf, Aeródromo San Fernando, Planta Veralia, entre otras.

Esperamos entregar un servicio basado en la calidad de gestión y aplicación de técnicas de mejoramiento continuamente que son aplicadas y requeridas por la DGAC, en un compromiso adquirido desde nuestros trabajadores hasta nuestro gerente, un compromiso de calidad, de eficiencia y de un trabajo realizado con entrega.

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