Preparación examen Auxiliar Administrativo

Título del test:

MF0969_1 UF0517

Descripción:

Preparación examen Auxiliar Administrativo UF0517 Libro + Kahoot

Autor:

AVATARAlbert Vilau

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Fecha de Creación:

06/06/2023

Categoría:

Otros

Número preguntas: 49

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Temario:

Bajo la premisa de Fayol la función administrativa trata de reunir las acciones necesarias para administrar la empresa: Planificación, Coordinación, Organización, Dirección y Control Planificación, Coordinación, Organización, Dirección y Finanzas Planificación, Coordinación y Organización Dirección y Control.

Pública o privada es una clasificación de empresa según ámbito de actuación sector de actividad propriedad o titularidad tamaño.

Para que la empresa funcione eficazmente podemos aplicar los 14 principios de Henri Fayol. Podemos sintetizarlos en: 1 3 5 7.

Los objectivos según su naturaleza contemplan: los de corto, medio y largo plazo los generales y los especificos los organizacionales, departamentales y operacionales los internos y externos.

Es un principio de organización vertical división del trabajo departamentalización coordinación jerarquia.

Es un principio de organización horizontal autoridad unidad del mando delegación división del trabajo.

Características de la organización informal de caracter extraoficial no reflejan relaciones de jerarquia el lider es decisión del grupo todas las respuestas son correctas.

La departamentalización es beneficiosa para la empresa porque disminuye la especialización dificulta la administración más eficiente facilita la organización de la estructura formal de la empresa dificulta la asignación de funciones a los departamentos.

Según su tipologia podemos distinguir departamento financiero departamento contable departamento de recursos humanos todas las respuestas son correctas.

Entre los objetivos de un organigrama encontramos Ubicar las unidades administrativas, sus funciones y objetivos Definir la estructura de la organización empresarial Establecer interrelación entre jerarquias o unidades administrativas Todas las respuestas son correctas.

La organización básica del estado español contempla la administración autonómica el Parlamento Europeo el Tribunal de Justicia de la UE Todas las respuestas son correctas.

Los procedimientos de trabajo han de tener en cuenta tareas que hay que realizar orden de las tareas reglas a seguir todas las respuestas son correctas.

Los criterios principales de indicadores de calidad son la eficiencia y la eficacia la eficiencia y la efectividad la eficacia y la efectividad la eficiencia, la eficacia y la efectividad.

Según la estructura, los grupos se clasifican en paternalistas monocromáticos politecnicos solitarios.

Los grupos de trabajo según las relaciones, se pueden clasificar en formales e informales primarios y secundarios exclusivos e inclusivos grandes, pequeños, medianos.

Los grupos de trabajo, según su composición se pueden clasificar en formales e informales primarios y secundarios exclusivos e inclusivos grandes, pequeños y medianos.

Para que el trabajo en equipo funcione adecuadamente, se aplica el concept de las 5C Compromiso, coordinación, complementariedad, comunicación, confianza Compromiso, cultura, capacidad, coordinación, comunicación, confianza Compromiso, cultura, complementariedad, coordinación, capacidad Coordinación, cultura, compromiso, complementariedad, confianza.

Las normas del grupo pueden ser implicitas o explicitas formales o informales eficaces o eficientes Las respuestas "Implícitas o explicitas" y "formales o informales" son correctas.

Según Dr. Belbin, los roles de acción comprenden Impulsor, implementador, finalizador Coordinador, cohesionador, investigador Cerebro, monitor evaluador, especialista Coordinador, implementador, especialista.

Un grupo cohesionado se distingue por Reducido número de miembros Estructura organizada y comunicativa Ambiente positivo Todas las respuestas son correctas.

Son ventajas del trabajo en equipo Facilidad para asumir riesgos por un exceso de confianza Excesiva primacía de las opiniones del lider Mayor productividad Todas las respuestas son correctas.

Son ventajas del trabajo en equipo Efecto sinergia Flexibilidad Alta motivación en el equipo Todas las respuestas son correctas.

Entre las finalidades más importantes de las dinámicas de grupo se encuentran Afianzar las relaciones entre los miembros del grupo Mejorar el ambiente laboral Trabajar en asertividad y empatía entre los miembros del grupo Todas las respuestas son correctas.

Entre las finalidades más importantes de las dinámicas de grupo se encuentran Mejorar el ambiente laboral Incrementar el número de clientes Trabajar menor, puesto que es una actividad lúdica Todas las respuestas son correctas.

Cada dinámica de grupo se verá condicionada por El número de miembros del grupo La afinidad y confianza entre los miembros del grupo Lugar de residencia de los miembros del grupo Las respuestas "El número de miembros del grupo" y "La afinidad y confianza entre los miembros del grupo" son correctas.

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