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Presta sus servicios personales intelectuales o materiales, bajo un vínculo de subordinación o dependencia, y en virtud de un contrato de trabajo.


Enviado por   •  4 de Mayo de 2016  •  Resúmenes  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  264 Visitas

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CUADRO RESUMEN 5 SISTEMAS

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CONTRATO DE TRABAJO

Tipos de Trabajadores: Dependientes e Independientes

DEPENDIENTE

Presta sus servicios personales intelectuales o materiales, bajo un vínculo de subordinación o dependencia, y en virtud de un contrato de trabajo.

INDEPENDIENTE

No depende de empleador alguno ni tiene trabajadores bajo su dependencia

El contrato de trabajo:

Es una convención (acuerdo de voluntades) por la cual el Empleador y el Trabajador dependiente se obligan, recíprocamente; éste a prestar servicios bajo dependencia o subordinación del primero, y aquél a pagar por estos servicios una remuneración determinada.

El contrato puede ser:

Individual y Colectivo

El contrato de trabajo:

Debe constar por escrito.

Debe ser firmado por el empleador y trabajador.

Dos ejemplares.

Uno en poder del trabajador y otro en poder del empleador.

CONTENIDO MINIMO DEL CONTRATO

-Lugar y fecha del contrato.

-Individualización del empleador y del trabajador. (Nacionalidad, fech. De nac)

-Determinación de la naturaleza (o tipo) de los servicios y lugar o ciudad en que hayan de prestarse.

-Monto, forma y período de pago de la remuneración acordada.

-Duración y distribución de la jornada de trabajo.

-Precisar si el contrato es de duración indefinida o de plazo fijo.

-Demás pactos que acordaren el empleador y el trabajador. (Por ejemplo: indemnización a todo evento … ).

DEPENDENCIA O SUBORDINACION

Se materializa en manifestaciones concretas como:

  • Concurrencia obligada al trabajo.
  • Cumplimiento de horario.
  • Vigilancia en el desempeño del trabajo
  • Obligación de seguir las instrucciones del empleador.

¿Es el llamado Recurso Humano, un factor determinante en los resultados económicos de una empresa?

SUBSISTEMA DE PROVISION DE RR.HH.

El subsistema de Provisión de RR.HH. Esta integrado por 3 pilares que constituyen las 3 actividades de este subsistema:

-Reclutamiento: es el proceso de identificar e interesar a candidatos potencialmente capacitados para llenar las posiciones vacantes dentro de una organización.

-Selección: actividad estructurada y planificada que permite atraer. Evaluar e identificar, con carácter predictivo, las características personales y profesionales de un conjunto de sujetos.

-Inducción: Proceso de ambientación inicial del nuevo trabajador durante el cual conoce el ambiente físico, lugar de trabajo y sus componentes materiales y humanos.

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