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Presupuesto


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2013  •  1.367 Palabras (6 Páginas)  •  203 Visitas

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LOCALIZACION DE PLANTA

LOCALIZACIÓN.

Las decisiones sobre la localización son un factor importante dentro del proyecto, ya que determinan en gran parte el éxito económico , pues ésta influye no sólo en la determinación de la demanda real del proyecto, sino también en la definición y cuantificación de los costos e ingresos. Además compromete a largo plazo la inversión de una fuerte suma de dinero.

La localización elige entre una serie de alternativas factibles, por lo tanto, la ubicación será la que se adecue más dentro de los factores que determinen un mejor funcionamiento y una mayor rentabilidad del proyecto.

En lo referente a la ubicación de la planta, éste se realiza considerando dos aspectos generales como son: la Macro localización y la micro localización.

PROYECTO DE INVERSION PARA EL ALQUILER DE MONTACARGAS

Las alternativas que se han elegido para la localizacion son:

Zona Norte(A):

Esta representado por la provincia de Chancay. En esta zona se concentran muchas fabricas conserveras, y productos marinos. Existiendo otras empresas de alimentación en cantidades que hacen atractivo la selección de esta zona. Cuenta con todos los servicios de agua, desagüe, luz y teléfono

Zona Sur(B):

Esta representado por la provincia de Cañete. Igualmente esta zona está en crecimiento donde existe una variedad de empresas dedicadas a la construcción, alimentos e derivados industriales, que igualmente la hacen atractiva. Cuenta con todos los servicios de agua, luz, desagüe y teléfono.

Zona Este(C):

Representado por la provincia de Huarochiri. Esta zona está caracterizada por la presencia de empresas mineras, y materiales de construcción. Además de productos alimenticios, aunque el territorio presente una característica accidentada. Cuenta con todos los servicios de agua, luz, desagüe y teléfono.

Zona Oeste(D):

Esta representado por la provincia de Lima y Callao , que se caracteriza por concentrar el mayor número de industrias, de servicio y de comercio. Por representar el 35% de toda la actividad económica, esta zona es sumamente atractiva. Cuenta con todos los servicios de agua, luz, desagüe y teléfono.

Selección de la Zona.

De acuerdo a lo anteriormente enunciado, se está en condiciones de afirmar que la zona que ofrece mayores ventajas para instalación de una planta de servicios de montacargas, es la zona Oeste , por lo tanto la instalación de la planta será en esta área de consumo.

MICROLOCALIZACIÓN.

La microlocalización sólo indicará cuál es la mejor alternativa de instalación dentro de la zona elegida, después de haber determinado que la planta se ubicará en la zona oeste, se tiene que establecer específicamente la localidad de emplazamiento; para efectos prácticos dividimos los distritos

que conforman La zona de Lima y Callao por sectores 3

Mediante la matriz de enfrentamiento de factores podemos definir en orden de importancia los siguientes:

FACTORES CUALITATIVOS.

• Cercanía a los mercados Disponibilidad del terreno Accesibilidad al lugar.

FACTORES CUANTITATIVOS.

• Costo del terreno

• Costo de mano de obra

• Costo servicio: Energia y agua

• Costo de transporte

El siguiente cuadro muestra una ponderación de las empresas ofertantes , como demandantes del servicio que han sido ubicadas de acuerdo a su sede de funcionamiento en los sectores mencionados .

Ponderación por sectores demandantes y ofertantes.

Emp. Ofert. Prom. Oferta Total oferta Demanda Prom. Deman. Total deman. Ponderacion

sector 1 22 16.95 372.9 256 7.11 1820.16 4.88

sector 2 14 16.95 237.3 221 7.11 1571.31 6.62

sector 3 8 16.95 135.6 127 7.11 902.97 6.66

sector 4 15 16.95 254.25 98 7.11 696.78 2.74

total 59 702

Los mercados que aun tienen una significativa demanda insatisfecha se encuentran ubicados en los sectores 3 y 2 respectivamente , El método para ayudarnos a definir entre estos 2 sectores donde nos convedria realizar la ubicación de nuestra empresa seria el método propuesto por Brown y Gibson , que consta de cuatro etapas:

Se asigna una valor relativo a cada factor objetivo denominado FOi para cada localización operativa viable.

Se estima un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para cada localización operativa viable .

Se combina los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa para obtener una medida de preferencia de localización MPL.

Finalmente se selecciona la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización.

La fórmula que utilizamos para calcular el valor relativo de los de los factores objetivos (FOi) es:

FOi

1 / Ci

n

1/

...

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