Presupuesto
Enviado por lauratom • 13 de Mayo de 2014 • 1.110 Palabras (5 Páginas) • 155 Visitas
1-¿Qué significa la palabra presupuesto?
La estimación programada para la planificación, coordinación, control y ejecución de procesos para obtener un margen de utilidad en un periodo determinado de tiempo; Debe planear el tamaño de sus operaciones , los ingresos y gastos en relación de todas las actividades empresariales, es cuantitativa ,formal y sistemática .
2-¿Qué diferencia existe entre el presupuesto público y el presupuesto privado?
En el sector público se encarga de presupuestar y estimar la distribución de recursos que requieren la inversión y funcionamiento de organizaciones o entidades oficiales cubriendo las principales necesidades de determinado territorio mientras que el sector privado son la base de las actividades organizacionales.
3-¿qué función desempeña el presupuesto en la administración?
Precisa la inversión y distribución de recursos a los diferentes sectores de la empresa, la planeación y el control como funciones de la gestión administrativa se materializan en el proceso de elaboración de un presupuesto estos permiten conocer las metas a las que se dirige la organización, precisa los campos de inversión.
La ausencia d presupuestos imposibilita cuestionar los recursos conseguidos en cuanto a ventas, abastecimientos, producción y la utilidad.
4-¿qué relación existe entre planeación y presupuesto?
La relación entre la planeación y el presupuesto consiste en que durante la planeación se maneja el presupuesto como base primordial para la realización de planes futuros que impliquen la aprobación y viabilidad dl mismo .
En la planeación se piensa en las actividades que puedan realizarse en el futuro se integran políticas y decisiones que los directivos pueden adoptar ante determinadas situaciones se fijan estándares en cuanto a la actuación futura y se concentran las actividades y se compromete al personal con las metas.
5-¿Cómo puede afectar el entorno el presupuesto de una empresa?
El entorno puede afectar el presupuestó si este no analiza a fondo cada uno de los aspectos que pueden significar riesgos en cuanto a la ejecución .Por ello en la planeación se deben tener en cuenta debilidades, fortalezas ,amenazas y oportunidades siendo la estrategia que comprenda el medio en el que se va a desenvolver adoptando las medidas necesarias para establecer objetivos y cumplirlos.
6-¿por qué se afirma que la investigación exhaustiva de los mercados constituye la plataforma para garantizar la confiablidad de los presupuestos?
El estudio del mercadeo es el fundamento
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