Presupuestos

Presupuestos operativos.

Estos presupuestos hacen referencia, princi¬palmente, al área de comercializa¬ción, producción y a los gastos de gestión los cuales suelen abarcar un ejercicio económico (un año), si bien en algunos casos puede resultar aconsejable referenciarlos a otra subdivisión temporal tal como: trimestre, semestre, etc. Los elementos que integran estos presupuestos operativos son:

* Presupuesto de ventas

* Presupuesto de producción

* Presupuesto de compras

* Presupuesto de gastos de venta

* Presupuesto de publicidad

* Presupuesto de investigación y desarrollo

* Presupuesto de administración.

Los datos contenidos en estos presupuestos singulares permitirán formular la cuenta de Resultados

Los componentes de un presupuesto de capital

Aprende sobre los componentes de un presupuesto de capital.

El proceso de elaborar un presupuesto de capital es una actividad que ayuda a la empresa a crear un presupuesto para la adquisición de activos. La adquisición de activos a menudo es un proceso costoso, que lleva a la necesidad de un presupuesto. Varios componentes son necesarios para completar este proceso y, en algunos casos, un presupuesto de capital no sigue un proceso presupuestario tradicional.

Flujos de efectivo

Las entradas de efectivo representan todos los recibos que una empresa va a recibir por la adquisición de activos. En la mayoría de los casos, los ingresos representan dinero extra obtenido a través del aumento de la actividad de explotación. Los flujos de efectivo generalmente se especifican para cada año en un período de tiempo específico. Por ejemplo, una empresa puede tener un plan de cinco años para el pago de los costos asociados con la adquisición de activos. Los flujos de efectivo para estos cinco años son parte del presupuesto de capital.

Salidas de efectivo

En el presupuesto de capital, los flujos de caja son todos los costos que una empresa debe pagar por la adquisición de activos. Por ejemplo, los costos de precio de compra, flete y manejo y similares son parte de las salidas de efectivo. La formación y los costos para el cambio de las actuales instalaciones también se incluyen en esta categoría. Otro término para las salidas de efectivo pueden ser pagos en efectivo, que cae en esta categoría.

Modelo de presupuesto

Las empresas pueden elegir entre varios modelos de presupuesto de capital. Estos incluyen el periodo de amortización, la tasa de retorno y el valor presente neto. Las empresas suelen elegir un modelo para este proceso. El período de amortización de la inversión determina el número de meses o años que se tarda en recuperar las salidas de efectivo. La tasa de rendimiento presenta la rentabilidad media para toda la vida del activo. Los descuentos del valor actual neto en dólares futuros ganados en valor al dólar de hoy valen para la comparación.

Consideraciones

Cada modelo de presupuesto de capital suele presentar una figura diferente. Una empresa puede preparar un presupuesto de capital usando cada modelo, aunque esto no es necesario. El mejor método para este proceso es revisar múltiples alternativas utilizando el mismo método, como el periodo de amortización. Esto permite un proceso de comparación que ofrece un número similar para todos los activos involucrados en el proceso presupuestario. Las empresas pueden elegir el método que ellas crean que es la mejor representación de la situación dada.

Los presupuestos de capital cuantifican las necesidades en bienes de capital que la empresa espera generar en un período como consecuencia de las decisiones tomadas en la planificación estratégica.

Dentro del preupuesto de capital se encuentra:

- el presupuesto de inversión

- el presupuesto financiero

A partir de los presupuestos operativos y de capital se configurará el presupuesto de tesorería para formular al final el balance de situación previsional.

• Atendiendo a la dimensión organizativa de la empresa la empresa suele estar dividida en unidades organizativas centradas en la asignación de responsabilidades. Esta fragmentación se basa, en primer lugar, en las principales áreas de la empresa: producción, investigación y desarrollo, comercialización... y posteriormente, fijar las divisiones para facilitar el proceso de fijación, establecimiento y seguimiento de los presupuestos.

• Otra clasificación es teniendo en cuenta la técnica empleada para establecer las distintas estimaciones contenidas en los presupuestos. La elección de la técnica presupuestaria que se va a seguir deberá hacerse previamente al inicio del proceso presupuestario, ya que de su elección dependen todas las acciones que se van a emprender en dicho proceso. Se pueden establecer las distintas técnicas de presupuestación:

PREESUPUESTO FINANCIERO Y OPERATIVO

¿Qué es el Presupuesto Financiero o de Finanzas?

Las Finanzas: Permiten el análisis global o por partes del sistema y sirven de

fundamento a la elección de las mejores alternativas para tomar la decisión

definitiva.

El Presupuesto financiero incluye el cálculo de partidas y/o rubros que inciden

fundamentalmente en el balance. Conviene en este caso destacar el de caja o

tesorería y el de capital, también conocido como erogaciones capitalizables.

11.1) Presupuesto de tesorería:

Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y

valores de fácil realización. También recibe el nombre de presupuesto de caja o

movimiento de fondos porque en él se trata de hacer una posible previsión de los

recursos que entrarían a aumentar el efectivo de la empresa (ya sea

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