Presupuestos

En la actualidad existen una gran variedad de empresas fundadas por emprendedores, algunos nuevos y otros que ya llevan varios años en el mercado competitivo, pero existe un gran problema en la mayoría de los empresarios es que solo se preocupan en generar ventas y por lo consiguiente obtener ganancias sin preocuparse por una herramienta de gran importancia, como lo es el presupuesto.

El presupuesto es una herramienta que nos sirve para pronosticar un programa que necesita cualquier tipo de empresa en un tiempo determinado que servirá para tomar mejores decisiones, los presupuestos pueden pronosticar ingresos, costos y/o ganancias en la empresa, es de gran importancia elaborar con delicadeza y lo más apegado a la realidad los presupuestos ya que nos indica como destinaremos los recursos necesarios para el cumplimiento de las metas establecidas.

Un buen presupuesto necesita contener tres proyecciones:

Proyección de ingresos: esta proyección nos servirá para prever la demanda del producto o servicios que ofrecemos, asi estimar y producir una determinada cantidad para abastecer el mercado, en esta proyección también podemos estimar el flujo de los ingresos que tendremos.

Proyección de costos: esta proyección es necesario para saber los recursos monetarios que se necesitan para pronosticar lo que nos costara la producción y de esta manera estimar un promedio de recursos destinados para la operación.

Proyección de ganancias o pérdidas: una empresa ya sea nueva o que ya lleve varios años fundada siempre debe pronosticar porque sin importar su giro o el tiempo que tenga siempre presenta tanto épocas de ganancias como de perdidas, si se proyecta antes en que momento aproximadamente tendrá sus bajas y altas podrá enfrentar los problemas que se le presenten.

Teniendo las tres proyecciones antes mencionadas, se obtiene un programa general del comportamiento de la empresa en un tiempo determinado, se puede pronosticar cuanto ingreso tendrá, los costos que surgirán y un equilibrio entre pérdidas y ganancias que se generaran y esto ayudara a que el empresario ajuste las cuentas necesarias para mantener un control en sus operaciones, esto lo podrá realizar con ayuda del encargado en el área de finanzas y contabilidad para que el presupuesto sea lo más real posible para tener una mejor planeación estratégica y competir ante mercados nacionales e internacionales.

Los emprendedores deben saber cómo manejar y controlar los altibajos de la organización, ya que en la actualidad existe una gran variedad de empresas unas más competentes que otras pero todas deben tener un control en sus presupuestos, los presupuestos se deben realizarse parcialmente, calculando un pronóstico de 90 dias para que en el transcurso de este se monitoree las variaciones que vaya sufriendo en el transcurso del periodo determinado.

Un presupuesto parcial no tiene ciertas

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