Presupuesto

anificación basada en laley de justas proporciones, casi como condición necesaria para intentar organizar y hacerfuncionar esa sociedad.Cuando hablamos de la planificación como proceso social, este se basa en el uso de las teoríasy métodos de planificación para mejorar los indicadores tomando en cuenta las diferentesescalas geográficas y los diferentes grupos sociales. Los objetivos de la planificación, así comola capacidad de llevar a cabo dicha planificación, son delimitados por el sistema social. Serequiere de un instrumento conceptual que permita no solo conocer la realidad, sino tambiénque dé líneas precisas para la acción planificadora. Se pasa del diagnóstico a una síntesis detipo creativo que involucra el futuro. Luego, la realidad social y los grupos y clases que laconforman ponen en discusión la construcción de la nueva sociedad.Ahora, si hablamos de la planificación como metodología, podemos decir que el grado dedesarrollo de los procedimientos dependerá de la envergadura del problema o tema aplanificar. Por otra parte se debe tener en cuenta que cualquier actividad que se desarrolle, ose piense desarrollar en el futuro, ya sea de índole, profesional, comercial, ideológica u otra,siempre lleva implícita la metodología de planificación, aunque sea una actividad mentalinconsciente.Por otra parte, el sector público es el sujeto fundamental de la actividad financiera o HaciendaPública. Este hecho implica dos consecuencias que debemos tener en cuenta a la hora deestudiar los ingresos y gastos públicos: Una vez que el Sector Público, toma una decisión puedeimponerla. Es decir, el Sector Publico, tiene poder de coacción. Es Sector Publico engloba tantolos ingresos como los gastos, lo cual supone tanto la planificación de los tributos y demás

Planificación como proceso Social: La planificación social es el uso de las teorías y métodos de la planificación para mejorar los indicadores tomando en cuenta las diferentes escalas geográficas y los diferentes grupos sociales. Es importante destacar que los objetivos de la planificación, así como la capacidad de llevar a cabo dicha planificación, son a su vez delimitados por el sistema social. Por ejemplo, la posición en la estructura social del planificador (y de quienes controlan las agencias de planificación) limitan los propios objetivos de la planificación.

Se requiere de un instrumento conceptual que permita no solo conocer la realidad, es decir, explicar el porqué de su comportamiento, sino también que dé líneas precisas para la acción planificadora. Se pasa del diagnóstico a una síntesis de tipo creativo que involucra el futuro (la formulación y construcción de la estrategia). Luego, la realidad social y los grupos y clases que la conforman ponen en discusión la construcción de la nueva sociedad.

Planificación como metodología:

Se presentan en este ítem dos procedimientos, etapas o pasos para realizar la planificación. El grado de

desarrollo en cualquiera de los procedimientos dependerá de la envergadura del problema o tema a planificar.

De este punto de vista se debe tener en cuenta la relación costo beneficio al momento de planificar, ya que no se puede invertir $ 100,- en tiempo de personal y recursos para planificar actividades que reportarán utilidades sólo por $ 10,-, pero si se debe invertir los mismos $ 100,- en planificar actividades que reportarán millones en utilidades.

Por otra parte se debe tener en cuenta que cualquier actividad que se desarrolle, o se piense desarrollar en el futuro, ya sea de índole personal, profesional, comercial, ideológica u otra, siempre lleva implícita la metodología de planificación que se describe en este ítem, aunque sea una actividad mental inconsciente. Esto significa que todos planificamos y a cada momento de nuestra vida.

a) Metodología 1

Los pasos que involucra ésta metodología son:

Reconocimiento del problema:

Significa establecer claramente la oportunidad, magnitud y consideración del problema en función del cual vamos a planificar.

Etapa de Investigación

Consiste en la recopilación de antecedentes e información sobre el problema en cuestión. Toma hechos presentes y pasados y los analiza.

Diagnóstico

Consiste en analizar la información recopilada para determinar los objetivos de la planificación. El diagnóstico ordena y analiza las características del problema y plantea los objetivos o metas finales a alcanzar.

Pronostico

Establece una proyección hacia el futuro de las variables estudiadas en el diagnóstico

Definición de metas cuantificables

Esta etapa consiste en establecer objetivos específicos, cuantificables que permitan cumplir el objetivo principal determinado en el diagnóstico.

Alternativas de acción

Establece todos los caminos posibles y factibles de utilizar, conducentes a lograr los objetivos, en esta etapa se debe utilizar al máximo la imaginación en busca de las alternativas, se deben considerar todas las opciones, ya que la decisión y la solución pueden estar incluso en aquellas alternativas que resulten absurdas o ridículas en un principio.

Evaluación de alternativas

Es medir y evaluar cada alternativa en términos comparativos, asignando costos y tiempos, determinando oportunidades, recursos y elementos en relación al cumplimiento de los objetivos, se debe tratar de proyectar el comportamiento de cada alternativa al problema u objetivo que se planifica.

Selección de una alternativa

Esta etapa consiste en decidir la mejor alternativa para lograr los objetivos determinados, considerando la evaluación

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