Principios Generales De La Administración

INTRODUCCION

En el presente trabajo abordaremos el tema de la Administración (proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos) en relación con otras áreas del saber, tomando en cuenta con cuáles áreas se relaciona, cuál es su nivel de relación y cómo se relacionan.

La administración se basa tanto en ciencias sociales como en ciencias exactas por lo tanto se le debe de considerar una ciencia debido a que aplica el método científico para la solución de problemas.

En esta investigación se abordaran además, los Principios de la Administración, iniciando con los principios de Frederick Winslow Taylor, los principios de Harrington Emerson, los principios básicos de Ford, los principios de la administración desde el punto de vista de Javier Burgos, y los principios de la administración desde el punto de vista de Henri Fayol.

Para finalizar dentro de los principios de la administración desde el punto de vista de Henri Fayol se enumeraran y detallaran los importantísimos catorce principios desarrollo para la administración por Fayol.

Relación de la administración con otras áreas del saber.

Su relación con la teoría contable y financiera es estrecha, pues sus decisiones, sobre todo cuando ocupa cargos de alta dirección, se apoyan en los resultados económicos de su gestión y de las áreas que coordina.

También existe un vínculo con la informática, las redes y websites, por lo que el administrador requiere estar actualizado en los productos y programas de cómputo del ramo en que se desempeña.

Además de lo anterior, el futuro administrador tendrá que adquirir conocimientos de matemáticas y estadística, otras disciplinas con las que la administración se relaciona de manera estrecha. Las técnicas modernas de la administración se basan en gran parte en la aplicación de la estadística en todas las áreas del trabajo administrativo, y las matemáticas se utilizan tanto en las finanzas como en la producción y la investigación de mercados.

La administración se relaciona muy de cerca también con la economía. De hecho, la administración es un producto de la teoría económica. En algunos países de Europa los administradores profesionales son graduados en microeconomía o economía de empresa. En la época actual, marcada por la globalización de los mercados, se exige que el administrador adquiera una visión del fenómeno económico mundial.

Otra disciplina fundamental en el conocimiento del administrador es el derecho, pues la empresa actúa en un medio normado por las leyes mercantiles, laborales, ecológicas, fiscales y civiles del país en donde opera.

La empresa como organismo social se desenvuelve en sociedades con normas que regulan la vida de estos organismos, tanto en su actividad mercantil como en su relación con los trabajadores. Mediante el derecho civil se regulan los contratos con otros organismos y personas.

Por otro lado, existe una normatividad ecológica que impone restricciones y obligaciones a las actividades industriales.

Las ciencias en las cuales se fundamenta la administración son las siguientes:

La Sociología, la Psicología, la Economía, el Derecho, la Moral, la Antropología, las Matemáticas, las Estadística, la Contabilidad, la Demografía, la Historia, la Filosofía, las Ciencias Políticas., el Marketing, la Publicidad, la Informática, la Ingeniería Industrial, entre otras.

Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo. Permite que el administrador conozca cómo se relacionan cada uno de los miembros de una empresa dentro del ambiente laboral.

Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana. Se relacionan porque se puede entender el comportamiento de cada uno de los trabajadores que forman parte de una organización.

Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los esfuerzos. Por medio de la economía aprendemos a gastar menos dinero y a usarlo con calidad; es decir a optimizar los recursos.

Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa, afecta la actuación administrativa.

Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad humana.

Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo, que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo. Se relaciona porque esta proporciona conocimiento sobre el interés de grupo, a su vez estudia la cultura del individuo desde el punto de vista racial.

Matemáticas: Sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de las matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones.

Estadística: Se relaciona por que ayuda al administrador a presentar mediante gráficos cual es el estado y la economía de la empresa.

Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma. Es el apoyo para establecer balances, inventarios mediante los cuales podemos conocer cómo se encuentra económicamente la empresa.

Demografía: En el desarrollo de un determinado proyecto, interviene esta ciencia porque da a conocer el estudio de la población. Por ejemplo ¿Dónde ubicar un local con más clientes?

Historia: Aplicar los conocimientos del pasado para que sirvan como base del inicio de un proceso administrativo.

Filosofía: El carácter, las emociones, los valores, están relacionados con el pensamiento administrativo.

Ciencias Políticas: Todo sistema administrativo se basa en leyes que lógicamente no pueden ir en contra de la sociedad, del gobierno, ni de sí mismo.

Marketing: Se relacionan por que mediante esta técnica se alcanzan o se realizan mayores ventas o negocios.

Publicidad: Contribuye en dar a conocer las ventajas y beneficios de cada uno de los productos que se anuncian, de tal forma que el público en general se pueda enterar sobre la existencia de determinados productos y de las ventajas que estos poseen.

Informática: Para la administración es un valioso apoyo, el mantener en su memoria datos numéricos, estadísticos, etc.; de los productos y servicios que la organización brinde a los clientes.

La Ingeniería Industrial: La relación que existe entre la administración y la ingeniería industria se produce mediante sus graduados en ingeniería, debido a que ellos se encuentran en la función de prestar sus servicios en una planta industrial, en la cual, al actuar como jefes, necesitan conocer en su totalidad, para poder ejercer las distintas técnicas de administración, en las distintas áreas que ejerzan su función.

Principios generales de la administración.

Principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor.

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Otros Principios Implícitos de Administración Científica según Taylor

Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles. Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado. Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas. Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente. Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas. Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución. Preparar la producción, o sea, planearla y establecer premios e incentivos para cuando fueren alcanzados los estándares establecidos, también como otros premios e incentivos mayores para cuando los patrones fueren superados. Estandarizar los utensilios, materiales, maquinaria, equipo, métodos y procesos de trabajo a ser utilizados. Dividir proporcionalmente entre la empresa, los accionistas,

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