Proceso Administrativo I

1)Clasifica las empresas y dar un ejemplo:

2)Nombra los recursos de una empresa

1.-Recursos Humanos: 2.-Recuros técnicos:

2.-Recursos Financieros: 3.-Recursos materiales:

3) Armar gráficamente las áreas funcionales de una empresa con la respectiva actividad.

4) Indique el ámbito de la administración

El ámbito de desarrollo de la administración es universal, es decir, se aplica en todas partes del mundo, ya sean organismos públicos o privados. Ubicandonos en lo particular, la realiza la persona, las familias, las microempresas, pequeñas, medianas y grandes; por ultimo, se entenderá que el ámbito de la Administracion se determina y se aplica en todos los ámbitos donde existe.

5) Marca la diferencia entre teoría científica y teoría empírica.

Teoria científica:

Se basa en conocimientos

Teoria Empirica:

Se basa en experiencia

6) Explica en un cuadro los que contribuyeron a la escuela cientificca con lo que aportaron cada uno.

Frederick Winslow Taylor El fin que perseguia Taylor al reunir hechos y mediciones eran proporcionar un fundamento científico para diseñar y ejecutar el trabajo.

Henry Lawrence Gantt Su aportación mas conocida para la administración es la grafica de programación de trabajo que lleva su nombre y que actualmente se utiliza en empresas.

Frank Gilbreth

Lillian Gilbreth Fueron los primeros que aportaron a la industria del estudio de tiempos y movimientos.

7) Explica con un ejemplo la escuela de las relaciones humanas y nombra sus representantes.

La escuela de las Relaciones Humanas considera que la administración debe basarse en estudios previos del comportamiento de los individuos y de los grupos sociales como elementos fundamentales, para incrementar la eficiencia en las organizaciones.

ELTON GEORGE MAYO

El enfoque de Mayo se orienta al estudio de la persona como el factor básico para que la institución alcance los objetivos para los que ha sido diseñada.

8) Cuales son las funciones que engloban los elementos de la administración

1. Estrategica: cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. 2. Políticas: son guias para orientar la acción. 3. Programas: son esquemas en los que se establece la secuencia de actividades. 4. Propuestas: son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo social 5. Procedimientos: establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse. 6. Toma de decisiones: deben de tomarse decisiones periódicas acerca de los cursos de acción futuros de la entidad y deben, asimismo, corregirse los cursos de acción equivocados

9) Nombra y haga un ejemplo de 5 principios administrativos.

1.-Orden: que cada cosas debe estar en su lugar asi como también cada persona.

2.-Estabilidad del personal: Que disminiyua la rotación del personal.

3.-Iniciativa: Que cada jefe debe permitir que sus empleados desarrollen sus capacidades.

4.-Disciplina: Resaltar la obediencia y la aplicación y comportamiento del personal.

5.- Division de trabajo: Que se divida equitativamente el trabajo de los empleados.

10)Explica con un ejemplo cuando es sistema abierto y cuando es sistema cerrado.

Sistema cerrado: Línea de producción

Una línea de producción es un ejemplo de un sistema cerrado dentro de una organización. El trabajo diario que se lleva a cabo en las líneas de producción o el montaje se pueden aislar de factores externos, tales como las reuniones del día a día entre los ejecutivos de nivel superior, o la información de otras líneas de producción similares y competidoras. Los trabajadores en una cadena de montaje son generalmente responsables de completar sus tareas en la línea, en función del tipo de línea que sea.

Sistema abierto: Ahora la empresa como sistema abierto: son los sistemas que presentan relaciones de intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Los sistemas abiertos intercambian materia y energía regularmente con el medio ambiente. Son eminentemente adaptativos, esto es, para sobrevivir deben reajustarse.

11) Explica con un ejemplo los 3 tipos de planeación:

1.-Planeacion estratégica:

Ejemplo Bimbo:

Mision: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

Vision: Para 2015 somos Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

El proveedor preferido de nuestros clientes.

Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

Una empresa financieramente sólida.

Una empresa financieramente sólida.

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