Proceso Administrativo
Enviado por ameaven • 16 de Febrero de 2013 • 889 Palabras (4 Páginas) • 471 Visitas
1.1 Proceso administrativo
Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases.
PRIMER ETAPA
Se refiere a la estructuración o construcción del organismo. En ella, partiendo de una célula, se van diferenciando y definiendo los tejidos y órganos, hasta que se llega a integrar el ser en toda su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o funciones que le son propias o específicas.
SEGUNDA ETAPA
Cuando ya está totalmente estructurado el organismo, desarrolla las funciones en toda plenitud, operaciones o actividades que le son inherentes, en toda su variada, que tiende a realizar la vida de ese organismo.
De igual manera ocurre en un organismo social: en su primera etapa, partiendo de la iniciativa de una o pocas personas, todo se dirige a la estructuración de ese organismo social; cuando está debidamente estructurado, existe una segunda etapa, que consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo, para lograr los fines propuestos.
Para efectos de una mejor comprensión de este tema se exponen a continuación algunos criterios de diversos autores acerca de las etapas del proceso administrativo:
1. Henry Fayol
Previsión, organización, comando, coordinación y control.
2. Koontz & O'Donnell
Planeación, organización, integración, dirección y control.
3. G. R. Terry.
Planeación, organización, ejecución y control.
4. Agustín Reyes Ponce
Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control.
5. Burt K. Scanlan
Planeación, organización, dirección y control.
De acuerdo a las anteriores propuestas acerca del proceso administrativo, puede concluirse que, seis son las etapas básicas para su estudio y conformación de sus dos principales fases.
Fase estática, compuesta por la previsión, planificación y la organización, en donde se da respuesta a los cuestionamientos de ¿Qué se va a hacer? y ¿Cómo se va a realizar? respectivamente.
La otra fase, la dinámica cuya implantación dentro de la organización, permite ver con mayor claridad lo que al momento se está haciendo y así mismo poder evaluar tales acciones, y aquí se encuentran las fases de integración, dirección y control.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Resumen del capítulo 1
Presupuestos
De Welsch, Hilton & Gordon
Ed. Prentice Hall. México 1990
Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de planificación y control.
La planificación y control integral de utilidades comprende:
1. El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa.
2. La especificación de las metas de la empresa.
3. Un plan de utilidades de largo alcance desarrollado
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