Proceso De Reclutamientos

PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION PARA COVER CLEAN

PERFIL DEL PUESTO

Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una máquina.

El remplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.

Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representación gráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente.

RECLUTAMIENTO

Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.

Las herramientas que utiliza son las siguientes:

• Manpower

• Medios de comunicación masivas

• Bolsas de trabajo

• Ferias del empleo

• Agencias de colocación

• Chambatel

• Internet (websites, e-mail)

• Instituciones educativas

• familiares o recomendados

• otras empresas

SELECCIÓN

Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.

Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

• Entrevista inicial

• Exámenes psicométricos

• Psicotécnicos y de conocimientos,

• Examen del área

• Referencias

• Examen médico

ENTREVISTA

Tipo de comunicación interpersonal (entrevistador-entrevistado). Cuyo fin es intercambiar información valiosa.

ELEMENTO DE LA ENTREVISTA

SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.

CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.

REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD

• Elabore una lista de requerimientos y necesidades

• Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo

• Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.

• Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.

1. Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVISTADO

a) Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propios de la selección en curso.

b) Saludar cortésmente

c) Asistencia puntual a la cita es fundamental.

d) Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera...

e) La mirada al entrevistador debe ser directa

f) Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad

g) Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.

h) Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrolló la entrevista.

PRUEBAS PSICOMETRICAS

Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.

Tipos:

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