Proceso De Reclutamiento

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

PERFIL DEL PUESTO

Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.

El remplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.

Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representación gráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente

RECLUTAMIENTO

Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.

Las herramientas que utiliza son las siguientes:

Medios de comunicación masivas

Bolsas de trabajo

Ferias del empleo

Agencias de colocación

Internet (websites, e-mail)

Instituciones educativas

familiares o recomendados

Puerta a puerta en la calle

otras empresas

Selección

Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.

Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos

Para dinero y tiempo, esto PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONALde penal o una consultora

Entrevista inicial

Exámenes psicométricos

Psicotécnicos y de conocimientos,

Examen del área

Referencias

Examen médico

ENTREVISTA: Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado),Cuyo fin es intercambiar información valiosa.

ELEMENTO DE LA ENTREVISTA

SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.

CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.

REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD

Junte unos pocos cada vez

Elabore una lista de requerimientos y necesidades

Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo

Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.

Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.

TIPOS DE PREGUNTAS

Cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.

Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar

Generales.-Son genéricas para la mayoria de los solicitantes y posiciones

Enfocadas.-Relacionadas con el solicitante especifico y su posición

Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento.

Desempeño pasado.- Enfocadas en la conducta real del solicitante

Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real.

Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad

Pasos de la Entrevista

TIPOS DE ENTREVISTAS:

E. Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita recabar, conduce él dialogo con libertad.

E. Planificada: Traza un plan rígido de preguntas que ha de responder el candidato.

E. De tensión: se pone al candidato en un aprieto durante la entrevista para estudiar su reacción.

E. Múltiple: una persona es entrevistada simultáneamente por varios entrevistadores.

E. De grupo: a varios candidatos se les reúne y se les plantea un tema para que se desenvuelvan en grupo y el entrevistador vea sus reacciones.

E.no dirigida: El solicitante tiene libertad para expresarse y determina el curso de la entrevista.

E. Profunda: Hace preguntas que cubren distintas áreas de la vida del solicitante, relacionadas con el empleo.

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVIATADO

Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propios de la selección en curso.

Saludar cortésmente

Asistencia puntual a la cita es fundamental.

Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera...

La mirada al entrevistador debe ser directa

Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad

Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.

Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrollo la entrevista.

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