Proceso administrativo Henry Fayol

PRESENTACIÒN

En este trabajo se dará a conocer que es la Administración con el propósito de adquirir los conocimientos que debe realizar un administrador para poder desenvolverse con eficiencia y eficacia en su trabajo.

Administración es el proceso de organizar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

Es un proceso que representa las funciones de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes-directivos.

Dentro de este mismo proceso admirativo hay 5 etapas las cuales son planeación, organización, dirección, evaluación y control estos son herramientas muy importantes para obtener una buena organización laboral y poder llevar a cabo los objetivos plasmados. En este presente te hablaremos solo de 4 las más importantes.

Nos preguntamos, ¿quién es un administrador? Un administrador es aquel que puede ser un líder siempre y cuando este sepa desarrollarse como gerente y trabajador a la vez siendo un símbolo de respeto, admiración, confianza para sus trabajadores y con esos argumentos poder motivar al personal y estos se desempeñen y a su vez esforzarse por hacer reales los objetivos planeados de la organización desde un principio.

Evitando así la apatía, el gran problema que la mayoría de organizaciones presentan en este tiempo a causa del mal trato o incomprensión de los gerentes hacia los empleados. Ocasionando que el trabajador sea retroactivo.

Un administrador tiene la capacidad de ejercer su profesión en una organización pública o privada, no hay gran diferencia entre ambas administraciones.

La administración nos brinda el privilegio de alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia y a mejorar los resultados a través del orden sistemático y la coordinación e Incrementa la competitividad, la producción, y calidad.

>>PERSIGUE TUS SUEÑOS, SOLO TIENES UNA VIDA<<

ADMINISTRACION

Proceso de organizar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

Es un proceso que representa las funciones de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes-directivos.

Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:

La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).

La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Lo da a conocer Henry Fayol.

 Planificación

 Organización

 Dirección

 Evaluación

 Control

¿PARA QUE SIRVE LA ADMINISTRACIÒN?

1.- Ayuda a alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia.

-Eficacia: Es la capacidad de elegir y alcanzar los objetivos apropiados. “Hacer las cosas correctas”. En pocas palabras quiere decir lograr el objetivo.

-Eficiencia: Es la capacidad de optimizar los recursos utilizados para el lograr el objetivo. “Hacer las cosas correctas” o lograr el objetivo de la mejor forma.

2.- Ayuda a mejorar los resultados a través del orden sistemático y la coordinación.

-Coordinación: Grado en que armonizan actividades y objetivos.

3.-Incrementa la competitividad, la producción, y calidad.

-Competitividad: Posición que se ocupa en relación a nuestra competencia.

-Productividad: Relación entre los medios (INSUMOS) y los resultados (PRODUCTOS) obtenidos.

-Calidad: Generar productos o servicios cada vez mejores u orientados a lograr la máxima satisfacción del cliente o usuario.

NIVELES DE ADMINISTRACION

 Administración Alta

 Administración Media

 Administración de Supervisión

 Administración Operativa

PROCESO DE ADMINISTRATIVO

• Planeación: Lo que se va hacer

• Organización: Como se va hacer

• Dirección: Ver que se haga

• Control: Como se hizo

Planeación Mecánica

Organización Administrativa

Dirección Dinámica

Control Administrativa

Administración pública:

Es la ejecución y la observancia de la política gubernamental, según ha sido delineada para autoridades competentes, y por lo tanto, a ella conciernen los problemas, poderes, organización y técnicas que lleva implícita de las leyes y políticas formuladas por la dependencia gubernamentales encargadas de ellos. La administración pública es la ley en acción: es la parte ejecutiva del gobierno.

En consecuencia significa primordialmente las labores de las empresas civiles que se encarga, por mandato legal de tramitar los trabajos públicos que se les han asignado. Sin embargo, los negocios públicos pueden abarcar ámbitos políticos distintos y en esa forma la administración pública puede ser de carácter internacional o nacional; puede ser de tipo federal o central, estatal o departamental, municipal o urbana.

Administración privada:

Concierne a las actividades de los particulares y en todos sus órdenes y es, por tanto, también muy amplia. La industria es, la ilustración más evidente de la administración privada, pero también la encontramos altamente desarrollada en los organismos eclesiásticos, los colegios y las instituciones privadas de beneficencia.

Puede ser, de tipo internacional, como ciertas sociedades de carácter cultural, político y social, y los consorcios y carteles que se van más allá de las fronteras de un país. Puede ser también de tipo nacional, regional o local.

Pude ser bancaria, industrial comercial, agrícola, etc.

Administración mixta:

La administración mixta o cuasi-pública se refiere a las actividades de aquellos organismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado, y a ellos corresponden las instituciones de participación estatal, descentralizadas o autónomas.

Por el ámbito que abarca, la administración mixta puede ser de carácter institucional, nacional y regional, y por la estructura del organismo al que sirve puede ser de tipo descentralizado, autónomo, semioficial, de participación etc.

En si la responsabilidad de un administrador se relaciona con identificar las características y necesidades manifiestas de sus empleados, para poder seguir el tipo de estímulo apropiado e inducir sus acciones hacia el desempeño laboral deseado.

>>TODO LO QUE HAGAS……HASLO BIEN<<

INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES

Organización: Este tiene 3 acepciones Etimológicamente es lo mismo que un “instrumento” otro es la organización de como entidad o grupo social; y la más considerada como un proceso.

El análisis de los conceptos y del objeto de la administración nos lleva a realizar seguidamente una aproximación al conocimiento de los entes (organizaciones) dentro de los cuales se desenvuelven las actividades de los seres humanos.

Proceso de ordenar y distribuir el trabajo, así como de crear una estructura favorable para alcanzar los objetivos.

• Organización como Entidad o Grupo Social

Es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Como empresas y ayuntamientos etc.

Las primeras organizaciones fueron las familia y pequeñas tribus nómades; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado cada vez más, produciéndose cambios abismales en éste campo. La sociedad se transformó de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizadas por el surgimiento de grandes organizaciones formales, encontrándonos hoy en este siglo en la era de los servicios.

• Organización como Proceso

Es la coordinación de actividades de individuos que forman parte de una empresa para así aprovechar todos los recursos. Es decir llevar un orden de todo lo que se va a realizar.

ORGANIZACIONES COMO ESTRUCTURAS FISICAS

Las organizaciones son en muchos casos entidades físicas, tienen edificios, oficina, mobiliario, cierto grado de dispersión o concentración física.

LA DINAMICA DE LA ORGANIZACION

Estas son conjuntos prácticos que persiguen fines específicos, y la organización es un medio para alcanzar estos fines. Este a su vez es un grupo de personas que trabajan juntos para lograr ciertos propósitos.

Ejemplos de organización: ONU, Banco de México, UGM, Ayuntamiento, etc.

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Teoría: Es una idea de algo. Su objetivo es

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