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“Proceso de compras y almacén para la eficiente gestión comercial e incrementar la rentabilidad en la empresa TOTTUS”


Enviado por   •  30 de Abril de 2022  •  Informes  •  516 Palabras (3 Páginas)  •  287 Visitas

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GESTION DE CADENA DE VALOR

“Proceso de compras y almacén para la eficiente gestión comercial e incrementar la rentabilidad en la empresa TOTTUS”

Autor(es):

De La Cruz Vicuña Vladimir                   Cod.

Flores Aparco Luis Benedick                   Cod.

José Chutas Ramos                                   Cod. U17206955

Brahan Edison Castro Solorzano              Cod.

Max Brayer Galvez Ruis                          Cod.

Sección: 31191

Docente: Paz Panduro, David Anibal

Lima – Perú

2022

Resumen:

Los supermercados presentan año tras año, retos dentro de su propio modelo de negocio al que deben afrontar para cumplir con los objetivos. No obstante, la realidad no se ajusta a las estimaciones de crecimiento esperado por lo cual hace difícil que tenga un mayor atractivo de negocio.

El hipermercado Tottus tampoco está libre de esta situación. La cadena de suministro de las empresas de distribución es un elemento que necesita ser estudiado y mejorado continuamente, con el que se pueda evitar una disminución en las ganancias de la empresa.

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar el proceso de gestión de suministros debido a que no abastece con la mercadería, asimismo, el área de almacén necesita una buena administración de los espacios.

Justificación:

El presente estudio surge con el propósito de realizar un análisis profundo de la situación actual del proceso de compras, con la finalidad de brindar una propuesta de mejorar en el modelo de gestión de la cadena de suministros a través de metodologías y así contribuir a mejorar la rentabilidad en la empresa Hipermercados Tottus S.A, lo cual nos permite un mejor control y organización de los materiales que son adquiridos por los clientes.

Indicador compra mensual:
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Indicador de inventario mensual:

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¿Qué acciones realizarán para mejorar el proceso?

Se realizarán acciones en el proceso de ventas para manejar la gestión de proveedores los cuales nos abastecen con un gran abanico de mercadería, asimismo, se tomarán acciones en el área de almacén como estrategias de organización para lograr le crecimiento de la empresa y satisfacer a los usuarios finales con productos de alta cálida y al mejor precio.

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