Gestion Comercial
Enviado por copionasnet • 20 de Octubre de 2014 • 932 Palabras (4 Páginas) • 150 Visitas
Hoy, los centros comerciales de la cadena son verdaderos centros urbanos, puntos de encuentro, espacios donde las personas se
reúnen, disfrutan y se relacionan. En todos sus proyectos, Plaza antepone las necesidades y requerimientos de las personas con la idea de romper y modificar esquemas conocidos y superar sus expectativas.
El objetivo es ofrecer constantemente espacios y propuestas innovadoras para que las personas se sorprendan y se conecten
no sólo en lo comercial, sino también desde una experiencia distinta, especial, integral, social y urbana, que genere una
relación de espacio público urbano, sea un aporte a su calidad de vida y se sientan identificadas. Y esto es posible gracias al trabajo coordinado y a la energía de un gran equipo humano –más de 27.000 personas en todo Chile-, que día a día hacen posible abrir las puertas a miles de visitantes.
La coordinación de esta operación está a cargo de un sólido equipo de profesionales: la administración de Plaza, conformada
por cerca de 300 personas.Ellas velan por el funcionamiento de los centros comerciales de la cadena, introducen innovaciones, buscan sinergias operativas y, adicionalmente, se relacionan con más de 2.320 operadores comerciales y proveedores. Un trabajo coordinado, siempre pensando en las personas y en brindar una experiencia de visita que sobrepasa constantemente las expectativas de los visitantes, y, al mismo tiempo, hace posible obtener economías de escala y un trabajo eficiente.
El número de trabajadores de Plaza S.A. al 31 de diciembre de 2009 fue de 287 personas, de las cuales 235 forman parte de la
planta administrativa y 52, de la ejecutiva. Las remuneraciones de los principales ejecutivos de esta sociedad durante el pasado
ejercicio ascendieron a M$ 3.370.701, con beneficios por M$ 11.051.
Los ejecutivos tienen un plan de incentivos consistente en un bono anual variable que depende principalmente de las utilidades alcanzadas por la sociedad y del cumplimiento de metas específicas para cada área. El monto de esta remuneración
variable está incluido en la cifra anterior.
Plaza ha introducido políticas que incentivan la conciliación del trabajo con la vida familiar y que motivan el desarrollo de carrera
en la compañía, así como diversos beneficios que permiten desarrollar de óptima manera las responsabilidades laborales de
cada uno.
Asimismo, Fundación Pro Humana ha destacado a la empresa en los dos últimos años dentro de las 20 compañías en el país
con mejor desarrollo de políticas de Responsabilidad Social Empresarial
Memoria Anual
2009
Plaza S.A.
El interés de la compañía es trabajar por consolidar su liderazgo en
la industria del retail en Chile y Perú, con el objetivo de convertirse
en uno de los principales operadores de centros comerciales de
América del Sur.
El crecimiento de Plaza seguirá basado en el desarrollo de mejores
espacios públicos modernos y atractivos, pensados en y para
las personas. A través de la innovación permanente, se buscará
satisfacer el mayor número de necesidades de la comunidad por
medio de bienes, servicios y experiencias relevantes en el tiempo,
que contribuyan a mejorar su calidad de vida, con políticas que
respeten a las personas, a la comunidad y al medioambiente.
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