Proceso de planeación financiera en una empresa manufacturera
Enviado por jorgeizdo • 9 de Septiembre de 2023 • Ensayos • 725 Palabras (3 Páginas) • 50 Visitas
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Nombre: Jorge Alberto Izquierdo Pérez
Matricula: 174146
Grupo: I122
Nombre de la materia: Planeación y control financiero
Nombre del docente: Rosita Pumarino Grajales
Número y tema de la actividad: Actividad 1. Elaborando la planeación financiera
Villahermosa, Tabasco 03 de septiembre del 2023
Proceso de planeación financiera en una empresa manufacturera
Introducción
La planificación financiera es una herramienta indispensable para garantizar el logro de los objetivos, su principal importancia se ve reflejado en que permiten anticipar y mostrar los problemas que pueden aparecer en el proyecto, también permite realizar un balance de dónde se encuentra actualmente el proyecto o compañía y así poder establecer el curso a seguir para generar un esquema óptimo de ganancias.
Estados financieros del año anterior
Como parte de la actividad se mostraran los estados financieros obtenidos en los años pasados para contar con valor financiero de partida.
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Filosofía de la empresa (Misión, Visión, Valores) y análisis FODA.
Misión.- Generar valor, de manera sustentable, para nuestros accionistas, clientes, funcionarios y asociados, teniendo por base la práctica de un conjunto de principios y valores que orientan todas las nuestras acciones.
Visión.- Ser reconocidos como referencia empresarial en el sector de soluciones para la industria de manufactura, por la calidad y excelencia de nuestros productos, servicios, cuerpo de funcionarios y administración.
Valores.- Integridad, Honestidad, Transparencia, Satisfacción del Cliente, Calidad en todo que hacemos, Mejoría continua, Innovación constante, Dedicación al trabajo, Crecimiento profesional, Disciplina, Planificación, organización e implementación responsable.
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
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Implantar los cursos de acción considerando los siguientes pasos para la toma de decisiones:
Paso 1: Reconocer el problema.
- Alto costo en la venta de productos.
Paso 2: Identificar alternativas
- Disminuir los costos de venta con nuevas estrategias con la correcta cantidad de personal contratado.
- Ubicación de puntos de venta cerca de los clientes.
- Venta por e-commerce.
Paso 3: Especificar las fuentes de incertidumbre
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