Produccion

PRODUCCION

CASO # 1

DIGITAL CELL PHONE, INC.

INFORME EJECUTIVO

Antecedentes:

DIGITAL CELL PHONE INC. Es una corporación que se dedica a la fabricación de una amplia gama de teléfonos para el mercado de consumidores particulares. Hasta ahora, en la compañía se han basado las predicciones en adivinar, según opinión propia, cuantos teléfonos se tiene que fabricar al mes. La compañía normalmente se ha limitado a ver cuántos teléfonos se ha vendido el mes pasado y con esa percepción se decide fabricar aproximadamente la misma cifra. A veces es un método que funciona muy bien. Pero la mayoría de los meses se tiene, o bien demasiados teléfonos en inventario, o bien se rompe stock. No se ha tomado en cuenta que hay meses en los que las ventas aumentan debido a las épocas, mientras que otros hacen que las ventas disminuyan. Ninguna de las dos situaciones es buena para el bienestar de la empresa.

Con estos datos, que el Director de Operaciones nos facilito, sobre los pedidos reales de los 36 últimos meses, se espera que realicemos una planificación sobre cuantas cajas de teléfonos tenemos que fabricar (cada caja tiene 144 teléfonos) para el año 2006 en sus respectivos meses. Gracias a las técnicas aprendidas en la Universidad Espíritu Santo sobre la producción y planificación.

Requerimientos:

Se nos ha pedido que analizáramos los datos que el jefe nos entrego para poder obtener a través del presente informe una idea de cuál será nuestro volumen de negocio durante los próximos 6 a 12 meses.

Análisis:

En este cuadro se muestran las cantidades de celulares vendidos para su respectivo año, terminando con el 2005. Se obtuvo un promedio para cada mes de estos 2 últimos años (2004 y 2005). Para nuestro análisis, hemos tomado en cuenta estos dos años ya que son los más recientes. Luego calculamos los respectivos promedios de cada mes en promedio para tener una idea del peso que tienen y que tanto se deberán vender de mercancía si lo aplicamos al total de ventas del año 2006. Como puede ver, en el cuadro se muestra claramente como las ventas se mantienen relativamente bajas en la mitad del año y disminuye hasta llegar a los meses como noviembre y diciembre, que podrían ser los más importantes para las empresas, tomando en cuenta que la demanda aumenta considerablemente en las navidades. Evitando así, tener excedentes en los meses donde las ventas son bajas y que se nos agote el inventario cuando aumente la demanda es sus distintas épocas del año.

DIGITAL CELL PHONE, INC.

Mes Cajas 2003 Cajas 2004 Cajas 2005 Promedio Cajas 2004-2005 % Promedio Cajas Cajas 2006

Enero 480 575 608 591,5 8,64% 699

Febrero 436 527 597 562 8,21% 664

Marzo 482 540 612 576 8,41% 681

Abril 448 502 603 552,5 8,07% 653

Mayo 458 508 628 568 8,30% 672

Junio 489 573 605 589 8,60% 696

Julio 498 508 627 567,5 8,29% 671

Agosto 430 498 578 538 7,86% 636

Septiembre 444 485 585 535 7,81% 633

Octubre 496 526 581 553,5 8,08% 654

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