Producto académico final, preguntas del Caso MTV

Maestría: Administración de Empresas

Curso: Evolution Thinking

TAREA ACADÉMICA N°03

ACTIVIDAD ENCARGADA:

Responda la pregunta:

Responda a las 03 preguntas del Caso MTV.

Pág 419 del Libro de Hellriegel

Sustente su respuesta

RESPUESTA Y DESARROLLO:

1. MTV está expandiendo sus ofertas enormemente más allá de la televisión. ¿Esto requerirá que la organización experimente un cambio radical o uno creciente?

En mi opinión puedo considerar MTV expanda sus ofertas enromemente experimentando un cambio creciente esperado, asi como se menciona en la lectura: “Su estrategia

para asegurarse de que MTV innova y cambia con los tiempos es estar siempre conectada, con todos y con todo, que podría dar por resultado la creación de la siguiente gran marca”(01) y ademas porque ya sabiendo que van haber modificaciones y actualizaciones en el futuro próximo, debe continuar desarrollando estrategias y planes de desarrollo aprovechando la oportunidad del momento.

2. A.¿Cómo puede McGrath preparar a los empleados de MTV para los cambios que están por venir?

La Sra. McGrath puede preparar a los empleados de MTV difundiendo la cultura incluyente donde todas las ideas son bienvenidas. Además de valorar los aporte de los miembros del equipo a escuchar y aceptar todas las ideas.

B.¿Es posible hacer planes para un futuro que no es conocido en su mayor parte?

Si es posible, porque te permite prepararte para lo que se viene, porque permite definir planes y establecer estrategias para cuando se den los cambios, aplicando un tipo de innovación administrativa.

Es importante resaltar la capacidad de generar alianzas estratégicas con otras empresas del mundo del entretenimiento, medios, directores de cine, distribuidores de cable y creadores de videojuegos a fin de estar preparados y afrontar lo que se viene para el futuro próximo, asimismo anotar que la perseverancia es tan importante para mantener a MTV activo en esta época tan cambiante.

3. Si MTV empieza a formar alianzas estratégicas con empresas de los nuevos medios, ¿es probable que eso sea visto como una amenaza para los “creativos” que son las estrellas de la empresa en la actualidad o es probable que lo vean como una oportunidad para su crecimiento y desarrollo personal? Explique.

Las alianzas estratégicas son validas desde el punto de vista que todos convergen, aplicando un tipo de innovación de convergencia y toman lo mejor de cada empresa para el beneficio de todas las empresas que forman la alianza.

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