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Programa de RRPP de la marca Trina


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  957 Palabras (4 Páginas)  •  93 Visitas

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Programa de reposicionamiento y cambio de perspectiva de la marca Trina

  1. Antecedentes

Trina es una marca española de bebidas refrescantes sin gas. Fue el primer refresco de frutas sin burbujas en el mercado español. Nace en 1933, y se lanza al mercado sólo un año después con el nombre de “Trinaranjus” por su contenido: El zumo de tres naranjas.

Ha tenido con el paso del tiempo, evolución en su marca. Sin embargo pese a la evolución de la marca, las potencialidades del producto y la marca, no se ha logrado posicionar como una de las marcas más vendidas en el contexto español.

  1. Objetivos
  1. De negocio
  • Reposicionar la marca Trina, mediante un re enfoque de target y de discurso;

para así ser la empresa de mayor preferencia para el consumidor en los momentos de ocio.

  1. De marketing
  • Rediseñar el discurso de la marca Trina, potencializando sus beneficios por sobre otras marcas de sus mismas características, sus sabores frutales y el aporte a la salud de las familias españolas.
  • Aumentar las ventas un 10 % más de la actual para el año 2022.

  1. De comunicación
  • Generar spots publicitarios que se transmitan en medios digitales y convencionales, se muestre el reenfoque de discurso y estén destinados al nuevo target, las familias españolas.
  1. Público objetivo

Trina al ser una bebida de contenido natural, de buen sabor, refrescante y sin gas, está destinada a ser consumida por público de todas las edades, en momentos cotidianos y especiales, es una bebida para ser compartida en todas las familias españolas.

Ofrece además de la calidad en sus sabores frutales, beneficios nutricionales, lo cual le permite ser consumida por niños y personas adultas mayores con necesidades de salud específicas.

  1. Mensaje  

Trina es una bebida de frutas que refresca y cuida la salud de toda tu familia.

  1. Estrategia

Ofrecer una bebida apta para personas de todas las edades, que refresque y satisfaga el gusto de las familias españolas. La estrategia hará hincapié en ofrecer la variedad de sabores y evidenciar su potencial nutricional por sobre otras marcas.

        

  1. Los planes de comunicación
  1. Comunicación corporativa
  • Estrategia

Reestructuración del discurso de la marca y el público objetivo de la misma.

  • Acciones

Cambio de slogan; pasar de “bebida sin gas” a “bebida de frutas que refresca y cuida la salud de toda tu familia”.

  1. Comunicación externa
  • Estrategias de marketing

La estrategia que se empleará será la de marketing de contenidos en medios convencionales y marketing de redes sociales, visibilizando el slogan y target actual.

  • Estrategias de publicidad

Se empleará una publicidad emotiva, ya que se pretende influir en la decisión final del consumidor, en este caso se apelará a las emociones propias de los momentos familiares.

  • Acciones
  • Creación de un spot publicitario, enfatizando en el nuevo slogan “bebida de frutas que refresca y cuida la salud de toda tu familia”. El spot será difundido en televisión y redes sociales como Facebook, Instagram y Tik Tok; puesto que son las redes más utilizadas actualmente.
  • Cambiar el diseño del etiquetado, potenciando la visibilidad del porcentaje de contenido natural de fruta en cada bebida.
  • Cambiar el material y diseño del empaque por un empaque biodegradable, con la finalidad de ser una marca responsable con el medio ambiente.
  • Se realizará una activación de marca en puntos estratégicos, para que el consumidor pueda apreciar: la nueva imagen, las ventajas de la marca en cuanto a su variedad de sabores y contenido nutricional, y degustar su sabor.
  • Se crearán figuras coleccionables de los sabores de la marca para ser obsequiados en la activación de marca mediante juegos y concursos, esta acción hará partícipes a todos los integrantes de las familia, por lo cual se irá logrando la fidelización hacia Trina

  1. Comunicación interna
  • Estrategias

Se seguirá una estrategia de política de puertas abiertas y diversificar los canales de comunicación con los empleados.

  • Acciones
  • Creación de un evento solo para trabajadores de la empresa en un centro de diversión familiar con la intención de que acudan con los miembros de su familia. Se dará a conocer en el evento los objetivos y metas con la nueva imagen, además de demostrar el agradecimiento que la Trina tiene para con sus trabajadores.
  • Se crearán carteles con la nueva imagen y beneficios de la marca, estos serán colocados en lugares estratégicos de la empresa.
  • Se realizarán promociones para distribuidores de la marca para que así tengan un incentivo y opción de compra.
  • Se crearán buzones de sugerencias que serán colocados en cada departamento para así tener propuestas de soluciones y mejoras en cada área.

  1. Comunicación de crisis
  • Estrategias

Se realizará un análisis de las posibles crisis que puede sufrir la empresa y se elegirán procedimientos y estrategias concordante con la ética de trabajo de la empresa y la responsabilidad para con los consumidores.

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