Promocion de El Junquito en las Redes Sociales
Panda_Hannie19Trabajo5 de Julio de 2016
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencias y Tecnología
Colegio Universitario de Caracas
Programa Nacional de Formación en Turismo
Unidad Curricular: Desarrollo y Calidad de Vida de las Comunidades Turísticas
Trayecto: II Trimestre: II
Sección: 01 Turno: Mañana
Promoción de La Parroquia El Junquito Como Destino Turístico De La Zona Metropolitana De Caracas En Las Redes Sociales Período Abril-Noviembre del 2016
Facilitador: Lic. Kripsy Herrera | Integrantes: CONTRERAS María C.I.:25.704.415 MARCANO Patricia C.I.:25.702.628 PANACUAL Emilys C.I.:25.663.604 REYES Maureen C.I.:25.337.056 |
Caracas, junio de 2.016
ÍNDICE
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
JUSTIFICACIÓN
CAPITULO II
ANTECEDENTES
MARCO CONCEPTUAL
MARCO LEGAL
CAPITULO III
TIPO DE INVESTIGACIÓN
VARIABLES
POBLACIÓN Y MUESTRA
Población
Muestra
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
LIMITACIONES
CAPITULO IV
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
FUENTES DE CONSULTA
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El turismo en Venezuela ha ido en declive desde 2014, cuando se hicieron presentes los problemas con la reservación de boletería y la escasez de alimentos y productos de primera necesidad, lo que significó deficiencia en los servicios prestados por cualquier empresa.
El Junquito, como destino turístico de Venezuela, no es ajeno a esta realidad, y a pesar del acogimiento con el que los residentes reciben a los visitantes, el flujo de turistas ha decrecido en los últimos años, en cierta medida, por el mal estado de las vías, sin embargo antes eso no fue impedimento.
El descenso de la afluencia de visitantes se debe a la falta de promoción por parte de las autoridades competentes, ya que el clima fresco hace de esta zona un lugar inolvidable. Al mismo tiempo, el pasear en bicicleta, realizar deportes extremos, pasear a caballo o disfrutar de sus preciosos paisajes, son varias de las actividades predilectas de este sitio.
En una era tecnológica, como lo es el siglo XXI, con la aparición de los teléfonos inteligentes, la publicidad no es gran problema. Las redes sociales con su dinámica inclusiva, con los Hashtags (etiquetas) que permiten a un sin número de personas visualizar tu contenido, el alto coste de la publicidad no es excusa valida para no promocionar El Junquito.
Con las redes sociales al alcance de la mano de todos, nosotros nos preguntamos ¿Por qué no se emplean las redes sociales para promocionar a El Junquito como destino turístico? ¿Por qué no se habían empleado las redes sociales para promocionar El Junquito como destino turístico?
OBJETIVO GENERAL
Promocionar la parroquia El Junquito como destino turístico de la Zona Metropolitana de Caracas en las redes sociales mediante propagandas digitales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar el nivel de flujo turístico de la localidad de El Junquito.
- Enumerar los atractivos turísticos dentro de la localidad.
- Establecer las redes sociales que dan a conocer la localidad.
- Plantear estrategias para promover a El Junquito en las redes sociales.
JUSTIFICACIÓN
Debido al gran potencial, planta turística y especial trato hacia el visitante que posee la zona, y siempre ha tenido, es necesario el desarrollo a nivel turístico, desarrollo que no es posible sin la medida justa de publicidad. La publicidad seria el impulso que le hace falta a El Junquito para posicionarse nuevamente como destino turístico del Distrito Metropolitano de Caracas.
La Publicidad Online o en Internet, al igual que la tradicional, nos permite mostrarnos a gran cantidad de consumidores en potencia, sin embargo las diferencias entre una forma de publicidad y otra son cada vez mayores.
La Publicidad Online está disponible las 24 horas del día los 365 días del año, lo que permite a cualquier empresa estar visible y ser accesible para millones de personas alrededor del mundo con sus ofertas y promociones. Tan cierto como que podemos hacer nuestro anuncio online en cuestión de minutos, es el hecho de que podemos actualizarlo o modificarlo igualmente rápido si lo que requerimos es optimizar los resultados. Esto tampoco es posible con los medios tradicionales que requieren tiempo y costos adicionales, a veces bastante elevados, para configurar cambios o adaptar estrategias. Así, junto a la variedad de formatos que el medio nos brinda, hoy podemos hacer cosas que hasta hace no muchos años resultaban inimaginables, y lograr con estas acciones que el usuario reaccione -en favor o en contra- de nuestra marca. Esta flexibilidad nos permite, por ejemplo, con un mismo anuncio encaminar al usuario a páginas de aterrizaje o “landing pages” diferentes dependiendo de su procedencia. Y es que al final el límite de la Publicidad Online lo ponemos nosotros.
CAPITULO II
ANTECEDENTES
Aguilera, J y Ríos, A. (2013) en su trabajo de grado titulado “Estrategias publicitarias para impulsar el turismo en la localidad de Tucacas. Edo Falcón.” tuvieron como objetivo proponer estrategias de publicidad para el impulso turístico en la localidad de Tucacas, Edo Falcón de manera que dicha localidad sea reconocida por los turistas nacionales e internacionales. Como técnica de recolección de datos se tuvo la oportunidad de entrevistar a la educadora de IMPARQUES Ivette Rodríguez Gutiérrez y turistas de la localidad de esta manera se pudo conocer más respecto a las ventajas y desventajas que posee la localidad de Tucacas. Por medio de la investigación de campo que se realizó se desarrollan las estrategias de publicidad para el impulso turístico.
El aporte que brinda este antecedente a esta investigación trata de implementaciones estratégicas turísticas basadas en la facilitación de todo tipo de información de interés respecto a la localidad de El Junquito.
Piña, M y Carlos R. (2010) llevó a cabo en su trabajo de grado titulado “Plan de mercadeo para impulsar el turismo en Venezuela” en el mencionado trabajo se realiza la propuesta para promover el turismo nacional, el cual sea reconocido a través mundial y de esta manera hacer una fuente de ingreso económico en el país donde se desarrollaran empresas de soporte para el crecimiento turístico.
Esta investigación sirvió como referencia pues de esta forma se quiere lograr el reconocimiento turístico y el ingreso económico a la localidad turística El Junquito.
Hamra, M. (2010) en su tesis de grado titulado “Diseño de una campaña publicitaria para el pueblo Chichiriviche, Estado Falcón, utilizando estrategias de marketing con el fin de mejorar posicionamiento de la región” en este trabajo se diseña una campaña para posicionar el potencial turístico. Se realizó una encuesta a los turistas que se encontraban en el pueblo, se analizaron los resultados al punto de llegar a la conclusión de ejecutar propuestas de realización de logotipos, afiches donde se dé a conocer el potencial que posee el pueblo de Chichiriviche, estado Falcón.
En este antecedente sirve como información en el presente trabajo pues se quiere lograr atraer la mayor cantidad de turistas a la localidad de El Junquito con el fin de ser reconocido.
MARCO CONCEPTUAL
- Las actividades recreativas “son técnicas que no están orientadas hacia una meta específica y que ejercen su efecto de un modo indefinido e indirecto” (González, Monroy y Kupferman, 2004)
- La gastronomía es el " arte de preparar una buena comida. Afición al buen comer. Conjunto de los platos y usos culinarios propios de un determinado lugar”. (La RAE).
- Una montaña es “monte, elevación considerable y natural del terreno”. (García-Pelayo, 1983)
- "El patrimonio se compone del conjunto de bienes, derechos y obligaciones o deudas, susceptibles de ser expresados en unidades monetarias, con que cuenta todo sujeto económico en un momento determinado para el desarrollo de su actividad” (Melgs, Mosich y Johnson, 1976).
Para tal efecto se precisan los componentes de esta definición de la siguiente manera:
• Bienes: compuesto por el activo fijo (edificios, instalaciones, maquinaria, equipos de computación), inventarios disponibles para la venta y el disponible.
• Derechos: Créditos a clientes, depósitos bancarios, patentes, marcas o franquicias adquiridas.
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