Promoción del clima organizacional favorable

Promoción del clima organizacional favorable

Diagnóstico del clima organizacional

Estrategias de cambio para favorecer el clima organizacional

Preguntas

1.- ¿Qué nos revela el clima organizacional? 

a) Comportamiento del individuo 

b) La percepción del individuo  

c) Carácter del individuo 

d) Funcionamiento de la organización  

R= b) La percepción del individuo  

2.- ¿Qué aspectos son los que afectan en una  organización? 

a) Comportamiento y actitudes  

b) Trabajar mucho  

c) Clima organizacional  

d) Ser atento y eficiente  

R= a) Comportamiento y actitudes  

3.-Pedro trabaja en Empanadas Doña Lola cada mañana llega al trabajo con buena actitud buscado ser lo más positivo para el cliente, pero hay un problema sus compañeros de trabajos son groseros e irrespetuosos ¿Qué pasa con el clima laboral para pedro? 

a) No afecta en nada 

b) Actitud Negativa 

c) Es de insatisfacción y descontento 

d) Es agradable  

R= c) Es de insatisfacción y descontento 

4.- ¿A qué aspecto se relaciona  los diferentes sistemas de comunicación y operatividad de los mismos? 

a) Al Procesos de control 

b) Al Proceso de influencia  

c) A la Información y comunicación 

d) A la Motivación

R= c) A la Información y comunicación 

5.- De acuerdo  a que  se orienta la identificación del comportamiento de los empleados.

a) Diagnóstico sobre percepción

b) Medición del clima organizacional

c) Recursos Humanos.

d) Identificación del clima organizacional.

R= b) Medición del clima organizacional

6.- ¿Que permite que los empleados tengan un buen ambiente laborar en la organización y poder cumplir con a las metas?

a) Diagnóstico sobre percepción

b) Medición del clima organizacional

c) Recursos Humanos.

d) Identificación del clima organizacional

R= b) Medición del clima organizacional

7.- ¿Cuál es el objetivo de la medición y de la percepción y la actitud de los empleados frente al clima organizacional?

a) Hacer un diagnóstico de la percepción

b) Informar que describe los aspectos de la empresa

c) Influencia motivacional

d) Aspectos de carácter formal e informal

C) Promoción de clima Organizacional 

R= a) Hacer un diagnóstico de la percepción

8.-  ¿cuál sería una de las  estrategias  que permite tomar en cuenta la relación de los  trabajadores y  así poder tener un clima  laborar mejor en la organización?

a) Estrategia de cambio para favorecer el clima laborar

b) Estrategia estructura organizacional

c) Estrategia para solución de problemas

d) Formulación de sugerencias

R= a) Estrategia de cambio para favorecer el clima laborar

9.- ¿cuál sería la estrategia  para para medir el clima organizacional dentro de la organización?

a) Las técnicas e instrumentos para evaluar el clima organizacional

b) Estrategias de cambio para favorecer al clima organizacional

c) Herramientas o Métodos de Diagnóstico del Clima Organizacional

d) Diagnostico del clima organizacional

R= b) Estrategias de cambio para favorecer al clima organizacional

10.- características para poder diagnosticar  las técnicas de una organización y así facilitar  y así mejorar una organización.

a) Ayudar a los trabajadores

b) Incrementar los aspectos de la empresa y mejor comunicación

c) Mejor clima laborar, ayuda a los trabajadores, brindar capacitaciones

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