Proporciona un ejemplo de un compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo de la logística

Proporciona un ejemplo de un compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo de la logística.

Un compromiso en las áreas de trabajo de la logística es minimizar los costos

2. Analiza y comenta la siguiente afirmación: "La elección de una ubicación conveniente para la red puede crear una ventaja competitiva sustancial".

Esto se puede referir a que, si la ubicación del lugar es accesible para poder llegar a entregar el producto de una manera rápida, con el fin de hacer la entrega en un periodo de tiempo corto y con eso obtendríamos la satisfacción del cliente

3. ¿Por qué las operaciones de atención al cliente suelen ser más erráticas que las operaciones de apoyo para la fabricación y las adquisiciones?

Porque la atención del cliente siempre será lo mas importante, ya que de ellos depende que se consuma un determinado producto, mientras que en la fabricación se pueden llegar a corregir los errores que se puedan llegar a generar antes de mandar al consumidor final.

4. ¿Cómo ha cambiado el costo de transporte, como un porcentaje del costo logístico total, desde 1980?

El gasto logístico en Estados Unidos en 1980 fue de un aproximado de 16.1% de los 2.80 millones de dlls del producto nacional bruto es decir 515 miles de millones de dlls. El gasto del transporte en ese mismo año fue de 214 00 millones, lo cual representa el 47% y al 2004 representa un 63% el cual la diferencia nos da 16% de cambio en esas fechas.

5. Describe la propuesta de valor logístico. Se específico(a) en relación con la atención al cliente y el costo.

La propuesta de valor logístico consiste en dominar el arte de hacer coincidir la competencia operativa y el compromiso con las expectativas y el requerimiento de los clientes importantes, es un compromiso único de una empresa con un grupo de clientes o con un solo cliente selecto

6. Describe las semejanzas y diferencias fundamentales entre los ciclos de desempeño de las adquisiciones, el apoyo para la fabricación y la atención al cliente en cuanto a su relación con el control logístico.

. Las principales semejanzas son el manejo que se da al inventario, la planeación de materiales y/o productos, calidad y manejo del transporte.

Sus diferencias son:

Atención al cliente: Abarca la recepción y procesamiento de pedidos Apoyo a la fabricación: se encarga de proporcionar dirección y control a los programas como: tiempo requerido, secuencias, etc. Adquisiciones: planifica y utiliza recursos adecuadamente, se encarga de contrataciones y negociaciones

7. Compara y contrasta un nodo y un vínculo de ciclo de desempeño. Proporciona un ejemplo de cada uno.

Un nodo se refiere s los lugares operativos de la compañía, por ejemplo, en una compañía que se dedica a fabricar autos la planta donde se elaboran las partes y la planta donde se ensamblan pueden ser consideradas como nodos. Los vínculos son las conexiones entre los nodos, bien sea a través de información o del transporte, así en el ejemplo el envío de pedidos entre las plantas puede considerarse un vínculo entre ellas.

8. ¿Cómo la "búsqueda de la calidad" afecta las operaciones de logística? ¿El concepto de la calidad total tiene relevancia cuando se aplica a la logística?

En primera instancia se debe tener en cuenta que en el proceso logístico fluyen tanto el inventario como la información, donde hay relación con el movimiento y/o almacenamiento de los bienes y de los pedidos desde el momento en que comienza el embarque inicial hasta la entrega final del mismo. Al momento de comprender las operaciones logísticas en tres áreas de importancia, las cuales son la atención al cliente, el apoyo para la fabricación y las adquisiciones se trata de captar el valor que tiene la búsqueda de calidad durante todo el proceso logístico,

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