Propuesta de mejora en la gestión de proyectos en Codelco División Andina

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Nombre y RUT:

Cristian León Carvacho  / Rut: 16.867.067-2

Título tentativo del proyecto:

Propuesta de mejora en la gestión de proyectos en Codelco División Andina.

Resumen ejecutivo:

En la minería chilena actualmente se desarrollan proyectos industriales de gran envergadura, esto también sucede en división Andina perteneciente a Codelco. Debido a la gran cantidad de proyectos que desarrolla la división Andina se crea la gerencia de alistamiento operacional, con el objetivo de disminuir las brechas que se provocan al término del proyecto y comienzo de la operación, ya que estas impactan directamente en los indicadores productivos. Por este motivo la gerencia de Alistamiento Operacional donde se realiza seguimiento a la construcción de proyecto y es responsable de la etapa de puesta en marcha y entrega de los proyectos de la cartera.

Fundamentación o justificación del proyecto:

Debido a la cantidad y envergadura de los proyectos, nace la necesidad de contar con una herramienta de gestión que permita tener la información actualizada, permitiendo realizar planificación, seguimiento y evaluación de los diferentes procesos de constructivo y de esta forma poder anticiparse a los atrasos o levantar alertas correspondientes, permitiendo tomar mejores decisiones en el menor tiempo posible.

Objetivo general:

Propuesta de reducción de tiempo y optimización en la gestión de proyectos de Codelco División Andina.

Objetivos específicos:

• Estudio de situación actual en la gestión de proyecto, por la generación de diagrama de flujos y estudio que permitan la visualización de brechas y oportunidades.
• Visualizar la herramientas de gestión mas recientes utilizadas en la gestión de proyectos.
• Evaluación de Alternativas de gestión, a través de cuadro comparativos para seleccionar la solución que mejor se ajuste a las necesidades.
• Evaluación técnico-económica de implementación, por medio de flujo de caja para observar la viabilidad del proyecto.

Alcance del proyecto:

• El alcance de este proyecto considera el estudió de la propuesta de mejora en la gestión de Proyectos en Codelco División Andina.
• El alcance de propuesta considera evaluación de los sistemas de gestión y herramientas vanguardistas, utilizadas en la industria de la construcción de proyecto industriales de gran envergadura.
• El documento solo considera el estudio de propuesta, para la implementación se deberá contar con las autorizaciones y la documentación pertinente de la organización.

Elementos, herramientas y tópicos de la carrera a utilizar en el desarrollo del proyecto:

• Diagrama de flujo.
• Flujo de caja.
• Carta Gantt.
• Cuadros comparativos
• Datos históricos
• Cadena de suministros

Producto(s) y resultados esperados:

El documento entregara antecedentes para la selección de un modelo de gestión de proyecto para Codelco andina, el cual se ajustará a las necesidades actuales y futura de la organización, pudiendo optimizara los resultados la realización de los proyectos.