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PROYECTO DE MEJORA: PROGRAMA DE GESTIÓN DE ALMACENES


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2019  •  Prácticas o problemas  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  410 Visitas

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PROYECTO DE MEJORA:

PROGRAMA DE GESTIÓN DE ALMACENES

  1. FUNDAMENTACIÓN

El Programa de Gestión de Almacenes, está orientado a la identificación de oportunidades de mejora y rediseño de procesos logísticos y de la cadena de suministros de una organización empresarial por lo cual el proyecto del curso debe orientarse a estos casos.

Las mejoras pueden ser a corto, mediano y largo plazo. Pero en todos los casos deben contar con un plan de actividades e indicadores de medición que permitan apreciar los cambios obtenidos debido a la aplicación de las mejoras.

El concepto fundamental de este proyecto, es lograr que los equipos de trabajo actúen como si fuesen contratados por la empresa como consultores cuyo objetivo es mejorar la eficiencia de los procesos logísticos y su implicancia en la reducción de costos, en el caso del programa relacionado a los almacenes de la Empresa seleccionada.

  1. GENERALIDADES

El alumno deberá entender que el equipo es su unidad de desempeño. Por esta razón, tendrá que administrarla en busca del cumplimiento de los objetivos del proyecto de investigación.

  1. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

  • Identificar y comprender los principales procesos de almacenes de la empresa, así como los procedimientos y actividades que acontecen dentro de ella.
  • Desarrollar la etapa de análisis estratégico o situacional de los almacenes de la empresa. Para esto, deberá organizar su análisis según las etapas del flujo de materiales dentro del proceso de almacenes e inventarios.
  1. FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
  • Los equipos de trabajo estarán formados por grupos de máximo 5 alumnos.
  • Todos los equipos deberán nombrar a un integrante como Coordinador.
  • La entrega de la lista con los integrantes de los equipos de trabajo, deberá ser realizada por el coordinador del grupo al profesor del curso.
  • El equipo constituido se mantendrá inseparable hasta el final del curso.
  1. CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Los alumnos deberán entregar el nombre de la empresa al facilitador durante la segunda sesión del Módulo, con la finalidad de que éste apruebe dicha información.

  1. CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Capítulo I: Información general de la empresa

  • Razón social, ubicación, sector, número de trabajadores.
  • Organigrama funcional.
  • Misión, visión, valores, política de calidad u otras, normas de calidad con las que cuenta.
  • Descripción de los productos o servicios ofrecidos a los principales clientes.
  • Diagnóstico de la empresa según la matriz FODA.
  • Desarrollar el Supply Chain (Cadena de Abastecimiento) de la Empresa seleccionada.

Capítulo II: Descripción de los procesos de Almacenamiento

  • Identificación de tres problemas relevantes y sus causas (DESPERDICIO).
  • Desarrollar el flujograma del proceso a analizar.
  • Determinar el problema.
  • Determinar sus causas
  • Propuesta de mejora para el proceso seleccionado.
  • Desarrollar el flujograma del proceso mejorado.
  • Determinar las mejoras esperadas.

Capítulo III: Diseño de indicadores o KPI

  • Diseñar los indicadores o KPI. (QUE DEMUESTRE LA MEJORA).
  • Determinar los resultados obtenidos.
  • Determinar las reducciones de costos obtenidos.

  1. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN PARA LA EXPOSICIÓN

La evaluación de la Exposición del Proyecto de Investigación se realizará por el profesor del curso.  Se utilizarán los siguientes criterios de calificación

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