El proyecto de propuestas de mejoras

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ASIGNATURA:

PROFESOR:

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1. Resumen

2. Introducción

3. El proyecto de propuestas de mejoras

1. Objetivo General

Nuestro objetivo como grupo es ayudar a la empresa con la cual estamos trabajando para formar nuestro informe técnico el cual es el águila constructor, para esto hemos implementado varias opciones que nos pueden ayudar para llegar a este objetivo: ideamos planes para mejora en el área de recepción, implementación de capacitación para el personal, con todo esto nuestra objetivo de ayudar a la empresa será cumplido , también esperamos que al final de nuestro proyecto este informe pueda beneficiar en varias áreas de proceso de ferretería el águila .

Nuestro siguiente paso para poder completar nuestro objetivo es realizar nuestra propuesta de mejora para esto consideraremos las etapas de los procesos, su estructura , también la implementación de una oficina que sea de utilidad para la empresa  y por ultimo la  valorización de los recursos humanos que serán utilizados en el presente informe con el fin de crear una adecuada propuesta final de nuestro proyecto.

1. Objetivos específicos

En este punto como grupo ya tenemos claro cuales son nuestros objetivos principales, por ende, nuestros objetivos específicos serán:

• Definir los valores en el recurso humanos de la empresa

• Analizar y diagnosticar el entorno interno de la empresa

• Diseñar la propuesta de mejora mediante la estructura organizacional y formalización de los procesos operativos, hacia la consecuencia de la gestión de los procesos

• Implementar una oficina que sea de ayuda internamente dentro de la empresa

• Al finalizar evaluar nuestra propuesta de mejora

1. Alcance

Mediante nuestro proyecto de mejora, nuestro alcance como grupo es mejorar nuestros conocimientos e ideas a la hora de toma de decisiones, tener una mejora de los conocimientos en lo cual podremos aplicar en nuestro futuro proyecto como estudiantes de ingeniería industrial, por esto la finalidad de nuestro proyecto es la mejora de los procesos que nuestra empresa con la cual estamos trabajando lleva a cabo.

Según nuestro proyecto vaya evolucionando, mejorando o mediante la aparición de nuevas ideas, esta podrá ser incorporada, transformando las herramientas usadas y proporcionando a nuevos parámetros de análisis dependientes del modo en que se deseen realizar, facilitando la actualización de estos.

El tiempo de aplicación para la realización del diseño nuestro proyecto es de cinco meses y de la propuesta de mejora es de dos meses, sin considerar el tiempo tomado para la búsqueda y recolección de herramientas de solución a la problemática de la empresa lo cual nos tomó un tiempo aproximado de dos meses adicionales. Abarcando un total de 9 meses para el desarrollo del presente proyecto.

La empatía al momento de recolección de data no fue brindada por todo el personal entrevistado, generándose falta de cooperación para suministrar datos, también la falta de información no proporcionada nos provocó un cuestionamientos en el trabajo que se estaba desarrollando y a la vez las dudas de la utilidad de la información obtenida que al final no afectara nuestro objetivos.

1. Justificación

• Procesos

Una de las principales razones por la cual decidimos realizar nuestro proyecto en el águila constructor , es debido a que en nuestra primera visita encontramos varias falencias en los procesos de la empresa , por lo que nosotros como futuro ingenieros industriales nos propusimos hacer un listado de todas estas fallas a las cuales debemos hallarle una solución en nuestro primer proyecto técnico , una vez definidos decidimos hacer una propuesta de mejora , el cual no solo podrá ayuda a nosotros sino también a la empresa en el cual puede ayudar a mejor sus procesos

• Profesional

Mediante el tema escogido en el presente proyecto se engloba y pone en práctica varios de los temas aprendidos en los años de carrera profesional. Se busca mediante ellos, el logro de diferenciación competitiva empresarial de sus procesos y la toma de decisiones empresariales (elección de la estrategia correspondiente); es por ello, que el trabajo de investigación se fundamenta en la necesidad de proporcionar una solución que contribuya al desarrollo empresarial con el fin de promover la mejora interna de las áreas principales de la empresa, indispensables para mantener la solidez y posición en el mercado. Mediante la aplicación de fundamentos teóricos y conceptos básicos de ingeniería y técnico en logística y operaciones industriales, se indaga cómo enfrentar la problemática que afecta a la empresa, permitiendo contrastar lo teórico aprendido con lo que sucede en la práctica del ejercicio profesional.

• Personal

Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el desarrollo de temas de interés global empresarial, como se tratan en el presente proyecto para el continuo desarrollo profesional y humano en mira de aquello donde podamos desplegar las habilidades que hemos adquiridos en estos años como estudiantes de inacap, y en temas donde encontramos mayor comodidad para desenvolvernos por la afinidad a los mismos y la capacidad profesional y humana para desarrollarnos como grupo.

1. Metas

Como se menciono anteriormente nuestra meta en general como grupo es ayudar a al empresa en la cual estamos basando nuestro informe y a la vez mejorar nuestros conocimientos y habilidades , para ellos esperamos que nuestra propuesta de mejora conforme vayamos avanzando nos ayude a lograr nuestra meta y la mejora del informe.

1. Factores relevantes del proyecto

• Sueldos líquidos de los RRHH: para hacer que nuestro informe avance es necesario indagar dentro de la empresa para la obtención de los sueldos que en este proyecto serán implementados y desarrollados por nosotros , ya que los sueldos de los empleados no es un documento que se pueda exponer libremente , debemos utilizarlo adecuadamente para no tener problemas futuros que nos afecten a nosotros como grupo y mas bien esto sea algo beneficioso tanto para nosotros como estudiante como para la empresa.

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