Propuestas de solución a una serie de problemas detectados en la empresa BLESS

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Contenido

I)        INTRODUCCION        3

II)        ANTECEDENTES        4

III)        DIAGNOSTICO EN FUNCION A 4 PUNTOS DEL TEMA        5

IV)        SOLUCION (ESTRATEGIAS)        8

MODELO DE CAMBIO DE KURT LEWIN        8

V)        CONCLUSIÒN Y RECOMENDACIÓN        17

1. INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizará propuestas de solución a una serie de problemas detectados en la empresa BLESS.

El mismo contiene una breve descripción de los antecedentes, información básica (ubicación, número de trabajadores, contactos de referencia, características) y productos que ofrece la empresa.

Se efectuó la detección de problemas y la solución de los mismos basándonos en unos de los modelos de cambio que tiene nuestro tema;

MODELO DE CAMBIO DE KURT LEWIN

El cambio es una idea constante que atraviesa todas las organizaciones, sin tener en cuenta las medidas, el sector y otros factores, las organizaciones que manejan bien el cambio prosperan, mientras que las que no lo hacen pueden luchar por perdurar.

El modelo de cambio de Kurt Lewin consiste en una estructura básica y sencilla para el seguimiento de cambios. Al detectar las etapas de progresión (descongelamiento, cambio, recongelamiento y el cambio en sí) para planificar el cambio deseado.

Permite empezar por tener la estimulación para cambiar. Recorrer el ciclo del cambio haciendo avanzar y comprometiendo a las personas a aceptar mejores enfoques para trabajar. Además, la interacción se cierra cuando devuelves a la asociación un sentimiento de fiabilidad, tan importante para crear la certeza desde la que emprender el siguiente e inevitable cambio.

Supone que los trabajadores deben ser plenamente conscientes de los cambios en los motivos antes de que realmente se produzcan. Esto se debe a que cuando las personas conocen la importancia del cambio, están más motivadas para buscar el cambio.

En el capítulo final se encuentran las conclusiones y recomendaciones sobre el estudio realizado.

1. ANTECEDENTES

ALPARGATAS BLEES

Es una empresa formada hace diez años por Wilber Torrez Ruiz la empresa está funcionando en Bolivia exactamente en Santa Cruz de la Sierra, con una Oficina Central y una Sucursal en la Feria Barrio Lindo, así también realizando envíos a los departamentos de Cochabamba, La Paz, Oruro, Tarija, Chuquisaca (Sucre).

Al principio la empresa solo se dedicaba a realizar alpargatas especialmente para bailarines y para las fechas de carnaval, en el transcurso de los años la empresa fue creciendo, teniendo más ideas y con maquinarias nuevas lanzó más productos los cuales tuvieron mucha aceptación en el mercado.

A la fecha, busca expandirse y mejorar sus ventas.

DATOS GENERALES

La empresa pertenece al sector industrial y ofrece los siguientes productos:

Productos

1. DIAGNOSTICO EN FUNCION A 4 PUNTOS DEL TEMA

Para fines de poder realizar una correcta investigación y fundamentación de las acciones a realizar, hemos realizado un FODA en el cual se ve reflejado las debilidades y las cuales resolveremos en este trabajo basándonos en los siguientes puntos de nuestro tema qué son los motivos por los cuales la empresa puede realizar cambios:

• Para resolver problemas actuales (falta de personal)
• Para aprender de la experiencia y adaptarse al cambio (disminución de las ventas)
• Para impulsar futuros cambios (La incorporación de un jefe de RRHH para que se haga cargo del personal)

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