Proyecto Integrar y coordinar el trabajo del personal
Enviado por Sarahy Gaspar Perez • 24 de Mayo de 2018 • Documentos de Investigación • 2.887 Palabras (12 Páginas) • 91 Visitas
[pic 1]
Preguntas | Optimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Se responsabiliza de tomar decisiones, establecer políticas y estrategias que no afecten a toda la organización. | 0 | 4 = 100% | 0 | 0 | 0 |
Controla el personal y el restaurante. | 2 = 50% | 2 = 50% | 0 | 0 | 0 |
Controla los presupuestos. | 1 = 25% | 2 = 50% | 1 = 25% | 0 | 0 |
Lleva un reporte mensual. | 1 = 25% | 1 = 25% | 2 = 50% | 0 | 0 |
Integra y coordina el trabajo del personal. | 1 = 25% | 3 = 75% | 0 | 0 | 0 |
(Elaboración propia 2018)
Conclusión:
Pregunta 1: El gerente general, aplica bien el 100% sus responsabilidades al tomar decisiones, establecer políticas y estrategias que no afecten a la organización
Pregunta 2: El 50% controla el personal y el restaurante óptimamente, mientras el otro 50% dice que controla bien al personal y al restaurante.
Pregunta 3: Un 25% opina que controla óptimamente los presupuestos, mientras el otro 50% de las respuestas dice que controla bien los presupuestos y el ultimo 25% dice que tiene un control regular al momento de controlar los presupuestos.
Pregunta 4: Un 25% dice que hace un óptimo reporte mensual, mientras 25% dice que hace un buen reporte mensual y el ultimo 50% dice que hace un reportaje regular.
Pregunta 5: Un 25% dice que integra y coordina óptimamente el trabajo del personal, mientras el 75% dice que integra y coordina bien el trabajo del personal.
Recomendación:
Se recomienda que se tomen en cuenta las cosas en donde el gerente general tenga algún fallo o no tenga el rendimiento más óptimo, lo que se puede realizar para ver una mejora seria darle una pequeña capacitación en las áreas en donde se detectaron algún fallo.
[pic 2]
Preguntas | Optimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Se encarga de capacitar al personal. | 2 = 66% | 1 = 33% | 0 | 0 | 0 |
Elabora los horarios de trabajo. | 1 = 33% | 1 = 33% | 1 = 33% | 0 | 0 |
Solicita personal eventual para la realización de actividades. | 2 = 66% | 1 = 33% | 0 | 0 | 0 |
Apoya al controlador de costos. | 2 = 66% | 1 = 33% | 0 | 0 | 0 |
Se encarga de brindar la información al gerente general. | 2 = 66% | 1 = 33% | 0 | 0 | 0 |
(Elaboración propia 2018)
Conclusiones:
Pregunta 1: El 66% de las personas dice que el subgerente es óptimo al momento de capacitar al personal y el 34% dice que es bueno capacitado al personal.
Pregunta 2: El 33% de los encuestados dice que el subgerente es óptimo elaborando los horarios de trabajo, mientras que el otro 33% dijo que era bueno y el ultimo 33% dijo que era regular.
Pregunta 3: El 66% de las personas dice que el gerente es óptimo solicitando personal eventual para la realización de actividades y el 34% restante dice que es bueno.
Pregunta 4: El 66.66% apoya al controlador de costos óptimamente, mientras que el otro 33.33% es bueno.
Pregunta 5: El 66.66% se encarga de brindar la información al gerente general óptimamente, mientras que el otro 33.33% es malo.
Recomendación:
Se recomienda que al subgerente se le de capacitación para la elaboración y entrega de los horarios laborales a los trabajadores con tiempo y forma.
Preguntas | Optimo | Bueno | Regular[pic 3] | Malo | Pésimo |
Capacita al personal de nuevo ingreso. | 2 = 40% | 2 = 40% | 1 = 20% | 0 | 0 |
Recibe solicitudes de empleo y curriculums. | 2 = 40% | 2 = 40% | 1 = 20% | 0 | 0 |
Se asegura de que el personal no tenga fallas con su trabajo. | 2 = 40% | 2 = 40% | 1 = 20% | 0 | 0 |
Recluta al nuevo personal. | 4 = 80% | 1 = 20% | 0 | 0 | 0 |
Supervisa que el personal del departamento de Recursos Humanos haga bien sus trabajo con los protocolos de seguridad. | 2 = 40% | 3 = 60% | 0 | 0 | 0 |
(Elaboración propia 2018)
Conclusión:
Pregunta 1: Del 100% de la opinión del Gerente General, un 40% opina que el Gerente de Recursos Humanos es óptimo al Capacitar al personal de nuevo ingreso, otro 40% opina que es bueno, y el otro 20% opina que es regular
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