Proyecto Integrar y coordinar el trabajo del personal

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(Elaboración propia 2018)

Conclusión:

Pregunta 1: El gerente general, aplica bien el 100% sus responsabilidades al tomar decisiones, establecer políticas y estrategias que no afecten a la organización

Pregunta 2: El 50% controla el personal y el restaurante óptimamente, mientras el otro 50% dice que controla bien al personal y al restaurante.

Pregunta 3: Un 25% opina que controla óptimamente los presupuestos, mientras el otro 50% de las respuestas dice que controla bien los presupuestos y el ultimo 25% dice que tiene un control regular al momento de controlar los presupuestos.

Pregunta 4: Un 25% dice que hace un óptimo reporte mensual, mientras 25% dice que hace un buen reporte mensual y el ultimo 50% dice que hace un reportaje regular.

Pregunta 5: Un 25% dice que integra y coordina óptimamente el trabajo del personal, mientras el 75% dice que integra y coordina bien el trabajo del personal.

Recomendación:

Se recomienda que se tomen en cuenta las cosas en donde el gerente general tenga algún fallo o no tenga el rendimiento más óptimo, lo que se puede realizar para ver una mejora seria darle una pequeña capacitación en las áreas en donde se detectaron algún fallo.

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(Elaboración propia 2018)

Conclusiones:

Pregunta 1: El 66% de las personas dice que el subgerente es óptimo al momento de capacitar al personal y el 34% dice que es bueno capacitado al personal.

Pregunta 2: El 33% de los encuestados dice que el subgerente es óptimo elaborando los horarios de trabajo, mientras que el otro 33% dijo que era bueno y el ultimo 33% dijo que era regular.

Pregunta 3: El 66% de las personas dice que el gerente es óptimo solicitando personal eventual para la realización de actividades y el 34% restante dice que es bueno.

Pregunta 4: El 66.66% apoya al controlador de costos óptimamente, mientras que el otro 33.33% es bueno.

Pregunta 5: El 66.66% se encarga de brindar la información al gerente general óptimamente, mientras que el otro 33.33% es malo.

Recomendación:

Se recomienda que al subgerente se le de capacitación para la elaboración y entrega de los horarios laborales a los trabajadores con tiempo y forma.

(Elaboración propia 2018)

Conclusión:

Pregunta 1: Del 100% de la opinión del Gerente General, un 40% opina que el Gerente de Recursos Humanos es óptimo al Capacitar al personal de nuevo ingreso, otro 40% opina que es bueno, y el otro 20% opina que es regular  

Pregunta 2: Así mismo el 40% opina que es óptimo al Recibir solicitudes de empleo y curriculums, el otro 40% cree que es bueno y el otro 20% regular  

Pregunta 3: También él 40% opina que es óptimo al asegurarse de que el personal no tenga faltas con su trabajo, el otro 40% que es bueno y un 20% que es regular  

Pregunta 4: Así mismo un 80% opina que es óptimo al Reclutar al nuevo personal mientras que el otro 20% que es bueno

Pregunta 5: Y así mismo un 40% cree que es óptimo al supervisar que el personal del departamento de Recursos Humanos haga bien sus trabajos con los productos de seguridad, mientras que el otro 60% cree que es bueno.

Recomendación:

Se recomienda a los empleados del puesto Gerente de Recursos humanos logren desempeñarse mejor al elaborar todos sus deberes, para obtener una mejor satisfacción y opinión a la hora de ser evaluados y una mejor satisfacción para los empleados y así también para el cliente.  

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(Elaboración propia 2018)

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