Proyecto Taller Mecánico

NOMBRE: ANDRÉS SAID CORDOBA CERAVANTES

DIRECCIÓN: CALLE SILICIO #8 SANTA MARÍA LA CALERA MINERAL DE LA REFORMA HIDALGO.

TELEFONO: 7978119

INDICE

Resumen Ejecutivo

i. Origen del Proyecto

ii. Experiencia del emprendedor

iii. Metas del proyecto

iv. Descripción del Productos o Servicios

v. Ventajas Competitivas

vi. Mercado Meta

vii. Rentabilidad Financiera

viii. Monto Solicitado

ix. Conceptos y Montos de Inversión

INTRODUCCIÓN

1. ADMINISTRACIÓN

1.1. Origen de la Empresa

1.2. Experiencia del emprendedor y socios

1.3. Descripción General de la empresa

1.4. Justificación del proyecto

1.5. Cultura Organizacional ó Filosofía Empresarial

1.5.1. Visión

1.5.2. Misión

1.5.3. Valores

1.5.4. Objetivos Corto, Mediano y Largo plazo

1.5.5. Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo.

1.6. ORGANIZACIÓN

1.6.1. Organigrama

1.6.2. Descripción de Puestos

1.6.3. Estructura de Sueldos

1.6.4. Generación de Empleos a Largo Plazo

1.7. Marco Legal

1.7.1. Constitución legal de la empresa

1.7.2. Permisos

1.7.3. Propiedad industrial y derechos de autor

1.7.4. Licencias y derechos

1.8. Servicios o Productos Ofertados

1.8.1. Innovación del Producto o Servicio

1.8.2. Ventajas del Producto o Servicio

2. MERCADOTECNIA

2.1. Mercado meta

2.1.1. Macro localización

2.1.2. Micro localización

2.2. Segmentación de Mercado

2.2.1. Descripción del cliente potencial y su demanda estimada.

2.3. Análisis del Sector

2.3.1. Socio demográfico

2.3.2. Económico

2.3.3. Tendencias

2.4. Cálculo de la Demanda

2.5. Análisis de la Competencia

2.5.1. Principales Competidores

2.5.2. Porcentaje de participación del producto o servicio

2.6. Análisis FODA del Producto y/o servicio

2.7. Análisis de Precios

2.8. Estrategias de comercialización

2.8.1. Producto o Servicio

2.8.2. Precio

2.8.3. Plaza

2.8.4. Promoción

2.9. Servicios Post – Venta

3. PROCESOS

3.1. Localización del proyecto

3.2. Especificaciones del Producto y/o Servicio.

3.3. Descripción del proceso de producción

3.4. Diagrama de flujo del proceso

3.5. Características de la tecnología, equipo, herramientas e instalaciones

3.6. Capacidad Instalada (Planta y Producción)

3.6.1. Indicadores de Aprovechamiento Técnico

3.7. Estrategias de proveeduría y cotizaciones

3.8. Manejo de Inventarios

3.9. Diseño y distribución de Planta

3.10. Programa de calidad (según sea el caso)

3.11. Requerimientos de Protección Ambiental

3.12. Innovación Tecnológica o Empleo de Tecnologías Alternas (según sea el caso)

4. FINANZAS

4.1. Presupuestos

4.2. Inversión Inicial

4.3. Fuentes de Financiamiento

4.4. Proyección de Ventas

4.5. Proyección de Costos

4.6. Balance General ( Actual y Proyectado a 5 años)

4.7. Estado de Resultados ( Actual y Proyectado a 5 años)

4.8. Flujo de Efectivo( Actual y Proyectado a 5 años)

4.9. Determinación de Capital de Trabajo (según sea el caso)

4.10. Calendarización de Pagos y/o Tabla de Amortizaciones (Según sea el caso)

4.11. Descripción de Garantías (Según sea el caso)

5. EVALUACIÓN ECONÓMICA

5.1. Punto de Equilibrio

5.2. Flujo de Fondos del Proyecto (Flujo de efectivo)

5.3. Valor Actual Neto (VAN)

5.4. Tasa de Rentabilidad Financiera (TRF)

5.5. Retorno sobre la Inversión (RSI)

5.6. Período de Recuperación (PR)

5.7. Razones Financieras

5.7.1. Liquidez

5.7.2. Apalancamiento

5.7.3. Cobertura

5.7.4. Rentabilidad

5.7.5. Eficiencia

5.8. Relación Beneficio Costo (RBC)

6. ANEXOS

6.1. CURP

6.2. IFE´s

6.3. Actas de Nacimiento

6.4. Comprobante de Domicilio (Antigüedad no mayor a 3 meses)

6.5. RFC´s

6.6. Constancia de Soltería o Acta de Matrimonio (en caso de estar casado por bienes mancomunados se requerirá la documentación del cónyuge; aplica si el programa solicita)

6.7. Acta Constitutiva

6.8. Modificaciones al Acta Constitutiva para Persona Moral

6.9. Consultas de Buró de Crédito (si el programa solicita)

6.10. Estados Financieros Históricos (si el programa solicita)

6.11. Declaraciones Fiscales (si el programa solicita)

6.12. Título de Propiedad o Escritura Pública (si el programa solicita)

6.13. Avalúo Comercial o Catastral (si el programa solicita)

6.14. Cotizaciones

6.15. Cartas Compromiso de Compra

6.16. Cartas Compromiso de Proveeduría

6.17. Cartas de Referencia Comercial

6.18. Contratos de Arrendamiento

6.19. Contratos de Comodato

6.20. Documentación General de Empleados

6.21. Memoria de Cálculo

6.22. Estadísticas Gráficas

Resumen Ejecutivo:

El proyecto inicia hace 11 años con la idea de tener en mineral de la reforma un taller mecánico y comercialización de aceites que pudiera brindar los servicios generales de servicio automotriz además de ser un negocio de familia.

Metas

Objetivos a Corto plazo

•Liderar con excelencia la venta de Aceites para autos.

•Liderar con excelencia los servicios automotrices

• Crear confianza y amistad entre nuestros clientes

Objetivos a Mediano Plazo

• Promover el desarrollo de la región generando empleo en una empresa con

solidezfinanciera.

• Tener prioridad en la inversión de equipos y herramientas, así como en la

Capacitación de los técnicos, ya que de esto depende el servicio brindado

Acorde a la tecnología del automóvil, por lo que en equipo y herramientas año

Tras año se invertirá el 10% de la inversión inicial.

Objetivos a Largo Plazo

• Recuperar el 100% de la inversión en el primer año de operación de la

Empresa.

• Alcanzar un crecimiento del 5% anual, en las ventas con respecto al año

Anterior.

1.5.5 Metas a corto, mediano y largo plazo

Metas a Corto plazo

• Contar con las marcas de aceite que el mercado requiere

• Contratar con el personal capacitado para darle un servicio adecuado a nuestros clientes.

Metas a Mediano plazo

• Ser una empresa solida financieramente, dando margen a la creación de nuevos empleos.

• Contar con equipo con tecnología de punta.

Metas a Largo plazo

• Dar precios accesibles para crear una cartera amplia de clientes y poder lograr la recuperación del monto invertido en el primer año de recuperación.

Ventajas Competitivas

• Ofrecemos precios accesibles

• Los clientes frecuentes tendrán un precio aún más especial

• El único taller mecánico que cuenta con venta de aceites

• Es el taller mecánico con más años de experiencia

• Servicios de emergencia.

• Sala de espera con internet inalámbrico

• Promociones especiales para mujeres

Innovación

• En Mecánica Automotriz Córdoba ofrecemos un servicio de calidad mejorando los costos de la competencia, servicio las 24 horas además contar con una sala de espera para los clientes que llevan sus autos a mantenimiento.

• La utilización de tecnología de punta genera diversos beneficios tanto para el cliente por mejorar su calidad como para el taller por su desempeño esto debe de ir en conjunto con la aplicación de sistemas de procesos y capacitación constante del personal según su actividad de desempeño ya que en esta industria los materiales y productos cambian constantemente. Así como también el brindar más comodidad al cliente en ofrecerle una gama de servicios en mismo lugar como es el servicio de traslado de la unidad como del cliente en persona según sea su necesidad. Lo cual no se encuentra en ningún taller de la zona.

I

mpacto Social

La generación de empleos es de tres los primeros meses de operación así como el de brindar este gran servicio representa diversos beneficios a la sociedad de la zona. Considerando también que uno de los propósitos es la utilización de productos biodegradables y la introducción de pinturas a base de agua para proteger el medio ambiente.

El Mercado y la Segmentación de la Demanda

De manera general, el primer grupo al cual MECÁNICO AUTOMOTRIZ CÓRDOBA ofrecerá sus servicios, se centra en la comunidad de Santa María la Calera Mineral de La Reforma, la población de nuestro municipio de entre los 25 y los 65 años de hombres y mujeres oscila en un estimado

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