Proyecto de negocio.WIL URBAN STORE (W.U.S)
Enviado por Williams Andres • 22 de Enero de 2016 • Informes • 518 Palabras (3 Páginas) • 113 Visitas
[pic 1]
NOMBRE: | WILLIAMS ANDRÉS PÉREZ YÁÑEZ |
ASIGNATURA: | PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS |
FECHA: | 10/12/2015 |
[pic 2][pic 3]
Contenido
INTRODUCCIÓN.
PROYECTO.
Nombre del proyecto.
Localización geográfica.
Fecha de presentación.
Información del aplicante.
Identificación del problema.
Objetivo general.
Objetivo específico.
Etapas y actividades.
EJECUCIÓN.
CRONOGRAMA.
PRESUPUESTO.
EVALUACIÓN.
FLUJO DE CAJA.
PAY BACK.
VAN
TIR.
VAC.
CAE.
INTRODUCCIÓN.
Este informe de proyecto dará a conocer como se realizó este proyecto de emprendimiento, el cual mostrara todas las etapas por las cuales pasa un proyecto, desde la idea hasta la evaluación si el proyecto da buenos resultados para su realización. El proyecto está basado en una tienda de ropa y artículos urbanos.
PROYECTO.
Nombre del proyecto.
WIL URBAN STORE (W.U.S)
Localización geográfica.
Centro de la ciudad de Los Ángeles.
Fecha de presentación.
10/12/2015
Información del aplicante.
Williams Andrés Pérez Yáñez.
Identificación del problema.
Falta de posibilidades para los clientes de comprar ropa y accesorios urbanos mas económicos.
Objetivo general.
Entregar las facilidades a los clientes para que puedan comprar ropa y accesorios urbanos.
Objetivo específico.
Arrendar y modificar un local comercial para la venta de ropa y accesorios así entregar un lugar grato para los clientes.
Etapas y actividades.
- Buscar un local comercial el cual arrendar, preocupándose de la ubicación y el valor del local comercial.
- Planear la modificación del local comercial.
- Analizar valores de las modificaciones del local comercial.
- Realizar la compra de los materiales para la modificación del local comercial.
- Buscar proveedores de mercadería.
- Realizar la compra de mercadería.
- Comenzar con la publicidad de la tienda.
EJECUCIÓN.
CRONOGRAMA.
Semana 1 | Buscar y arrendar el local comercial |
Semana 2 y 3 | Modificar el local comercial |
Semana 3 | Buscar los proveedores. Realizar las compras de la mercadería. |
Semana 4 | Solicitar patente municipal. |
Semana 5 | Ordenar tienda con la mercadería (vitrinas, bodega) |
Semana 6 | Publicidad física y virtual. |
Semana 7 | Apertura de la tienda W.U.S |
PRESUPUESTO.
PRESUPUESTO |
| INVERSION | $ 1.650.000 |
|
| ||
Arriendo | 300000 | ||
Gastos arreglo local | 150000 | ||
Gastos fijos | 60000 | ||
Mercadería | 1000000 | ||
Publicidad | 100000 | ||
TOTAL GASTOS | 1610000 |
EVALUACIÓN.
FLUJO DE CAJA.
EL FLUJO DE CAJA SE REALIZO CON UN PROMEDIO DE 12 MESES PARA EL FLUJO 1.
FLUJO DE CAJA A 10 AÑOS |
|
F1 | 1441733 |
F2 | 1683355 |
F3 | 1598760 |
F4 | 1750890 |
F5 | 1895432 |
F6 | 1779466 |
F7 | 2147826 |
F8 | 2176465 |
F9 | 2275673 |
F10 | 2450384 |
PAY BACK.
El tiempo en cual se recuperara la inversión será de:
- 1 año, 1 mes y 14 días.
VAN.
Tasa de Descuento | 7% | |||||||||
Año 0 (Inversión) | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | Año 6 | Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 |
-1650000 | 1441733 | 1683355 | 1598760 | 1750890 | 1895432 | 1779466 | 2147826 | 2176465 | 2275673 | 2450384 |
VAN | $11.433.429 |
TIR.
Tasa de Descuento | 7% | |||||||||
Año 0 (Inversión) | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | Año 6 | Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 |
-1650000 | 1441733 | 1683355 | 1598760 | 1750890 | 1895432 | 1779466 | 2147826 | 2176465 | 2275673 | 2450384 |
TIR | 95% |
VAC.
Tasa de Descuento | 7% | |||||||||
Año 0 (Inversión) | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | Año 6 | Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 |
1650000 | 1441733 | 1683355 | 1598760 | 1750890 | 1895432 | 1779466 | 2147826 | 2176465 | 2275673 | 2450384 |
VAC | $14.733.429 |
CAE.
Tasa de Descuento | 7% | |||||||||
Año 0 (Inversión) | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | Año 6 | Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 |
1650000 | 1441733 | 1683355 | 1598760 | 1750890 | 1895432 | 1779466 | 2147826 | 2176465 | 2275673 | 2450384 |
CAE | $-2.097.709 |
...