“Proyecto de plan de negocio”

FACULTAD DE INGENIERÍA

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

(12342)

TAREA ACADÉMICA

“Proyecto de plan de negocio”

DOCENTE

Ing. Vera Girón Nicanor

ALUMNO:

Aragón Alacote, Mario Alexander

Lima – Perú

2021

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA        3

MISIÓN        3

VISIÓN        4

VALORES        4

OBJETIVOS EMPRESARIALES        4

DEFINICION DEL PROYECTO        5

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        5

PROPOSITO        5

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA        6

PLAN DE MARKETING        7

PLAN DE OPERACIÓN        9

LOS PLANES INMEDIATOS DE COCA-COLA        9

LAS PERSPECTIVAS A FUTURO        9

PLAN DE RECURSOS HUMANOS        10

CONCLUSIONES        11

ANEXOS        12

BIBLIOGRAFÍA:        13

INTRODUCCIÓN

En la actualidad debido a la globalización las empresas enfrentan nuevos retos constantemente, para los cuales deben estar preparadas y en el mejor de los casos anticiparlos. Sin embargo, muchas organizaciones hoy en día funcionan de manera empírica, no poseen una guía, un plan estratégico que les permita tomar decisiones de manera oportuna y acertada, trayendo como consecuencia una mala administración que hace que la empresa luche simplemente por mantenerse o no desaparecer del mercado.

El plan estratégico es una guía, que encamina a la empresa a una correcta administración, se lo realiza a través de un análisis del entorno externo e interno en donde se identifican las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y se plantean estrategias. Un plan estratégico correctamente planteado presenta una filosofía empresarial a seguir a todos los integrantes de la empresa, fomentando el trabajo en equipo y la mejora constante.

El objetivo del presente proyecto pretende dar a conocer la planeación estratégica que existe en la empresa Coca-Cola Company.

Se tomó la decisión de trabajar con Coca Cola, ya que lleva muchos años en el

mercado, y además de estar posicionado en la mente de los consumidores, tiene

gran  influencia   en  ellos,   ya   que   los  consumidores   actuales  van   a   preferir   su

marca favorita, en este caso Coca Cola, y los consumidores potenciales están

propensos al cambio.

También   llamada   Coke,   es   una   gaseosa   efervescente   vendida   en   tiendas,

restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países o territorios. Es

producido   por   The   Coca-Cola   Company.  En   un   principio,   fué   una   medicina

patentada,  y  adquirida   posteriormente   por  el   empresario  Asa  Griggs   Candler,

que   con   sus   tácticas   de   márketing   la   hicieron   una   de   las   bebidas   más

consumidas del siglo XX. La compañía produce un concentrado de Coca-Cola,

que   luego   vende   a   varias   empresas   embotelladoras   licenciadas,   las   cuales

mezclan el  concentrado con agua filtrada y edulcorantes para, posteriormente,

vender y distribuir la   bebida   en latas y botellas en los comercios minoristas o

mayoristasEsta empresa cuenta con reconocimientos y certificaciones a nivel mundial como el ESR 2001- 2002/Certificado como Industria, además de contar con programas como rehabilitación de albergues escolares indígenas y construcción de escuelas, apoyó a 41 instituciones de asistencia privada, Copa Coca cola de fútbol, patrocinio a eventos de cultura popular mexicana, apoyó a microempresarios, construcción de una fábrica de reciclaje.

Los proyectos en los que trabaja actualmente la Fundación son la construcción de escuelas en zonas rurales, de la mano con la Secretaría de Educación Pública; y la rehabilitación de albergues escolares en zonas indígenas, en conjunto con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas. A pesar de la importancia del sector educativo dentro del proyecto de la Fundación, los apoyos locales que se realizan a través de los embotelladores, incluyen diversos rubros, como el medio ambiente, la integración de tecnologías de vanguardia para el aprovechamiento de los recursos, la    capacitación, el    apoyo a la cultura, el deporte y el entretenimiento.  

En medio ambiente, este año se inició la construcción, por iniciativa de la embotelladora Coca- Cola Femsa, de una fábrica de reciclaje. Con una tecnología desarrollada por un mexicano; esta  planta tiene el objetivo de acopiar las botellas de los productos retornables para reutilizarlas. “Esta es la primera planta de reciclaje en América Latina con esta tecnología, que realmente va a apoyar el cuidado directo del medio ambiente". La empresa Coca Cola está considerada dentro de un giro Industrial ya que son las que realizan actividades de transformación donde reciben insumos o materias primas y les agregan valor al incorporarles procesos.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA

MISIÓN

La misión de la empresa Coca Cola es ser líderes reconocidos a nivel mundial en la producción de su marca que el mundo necesita, agregando valor a sus productos y servicios. Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución.

VISIÓN

Su visión es satisfacer al país y al mundo con las marcas que exige. Coca-Cola Company está fundamentada sobre la idea de ser un ciudadano corporativo responsable. su responsabilidad con la comunidad incluye el conducir sus negocios y operaciones de forma tal, que se proteja y preserve el medio ambiente.

VALORES

Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro comportamiento en el mundo.

• Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor.
• Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo.
• Integridad: Ser real.
• Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.
• Pasión: Comprometidos en corazón y mente.
• Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas.
• Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

OBJETIVOS EMPRESARIALES

• Maximizar los ingresos anuales
•  Expandirse a un nuevo mercado
•  Minimizar los riesgos de inversión
•   Alcanzar las ganancias proyectadas
•   Sobrevivir a la depresión del sector comercial
•   Recuperar el capital perdido durante una crisis

DEFINICION DEL PROYECTO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las organizaciones se encuentran realizando en el campo internacional con más frecuencia y de manera más visible y significativa. Esto debido a los acuerdos comerciales que aumentan el aumento en el intercambio de productos. Las empresas abordan nuevos mercados con nuevos productos para venderlos, pero también para producirlos localmente con el objetivo de crecer y diversificarse, como es el caso de Coca-Cola.

Existen varios factores ya sean externos como internos que influyen en el desempeño de estas organizaciones cuando estas se convierten internacionales.

Para estos casos es bueno analizar factores en las que puede comprometer a las organizaciones, de tal manera que estas puedan tener unas respuestas ante problemas. Pero también se debe analizar en lo que son buenos para que también puedan seguir mejorando y tener una sostenibilidad tanto en los mercados, como en sus ventas, y lo más importante en la satisfacción de las necesidades de los clientes, Como ejemplo tomaremos a la empresa Coca Cola.

PROPOSITO

• Analizar el funcionamiento de ´´ The Coca-Cola Company´´ observando su FODA para poder entender su crecimiento exponencial a todo el mundo, su gran éxito, sus medidas adquisitivas de otras marcas, y como logra posicionarse año tras año en el top mundial de bebidas vendidas a nivel mundial.
• Poder comprender sus estrategias para así, tomar de ejemplo en poder emprender negocios con la misma metodología y generen utilidades.

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

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