PROYECTO PRODUCTIVO – PLAN DE NEGOCIO

PROYECTO PRODUCTIVO – PLAN DE NEGOCIO

ESTRUCTURA DE MONTAJE TIENDA NATURISTA ONLINE PARA DISTRIBUCIÓN DE MALTEADAS ADELGAZANTES Y PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS EN SALUD HERBOLARIA.

www.fabelnatural.com

Ayinssón Joseph Beltrán Pineda

Tecnología en Gestión Logística

Ficha 901437

Servicio Nacional de aprendizaje SENA

Coordinación

Centro de gestión de mercados y tecnologías de la información

Bogotá, Colombia. 2017 - 2018.

Contenido

Justificación        5

Antecedentes del Proyecto        6

1.        MODULO DE MERCADOS        7

1.1        Investigación de Mercados        7

1.1.1        Análisis del sector        7

1.1.2        Análisis del mercado        8

1.1.3        Análisis del cliente        9

1.1.4        Análisis de la competencia        10

1.2        ESTRATEGIAS DE MERCADO        11

1.2.1        Concepto del producto o servicio        11

1.2.2        Estrategias de distribución        11

1.2.3        Estrategias de precio        12

1.2.4        Estrategias de promoción        12

1.2.5        Estrategias de comunicación        12

1.2.6        Estrategias de servicio        12

1.2.7        Presupuesto de la mezcla de mercados        13

1.2.8        Estrategias de aprovisionamiento        13

- PROCESO DE BÚSQUEDA DE PROVEEDORES        13

Búsqueda de información        13

Solicitud de información        13

- Evaluación y selección del proveedor        14

Ficha por proveedor        14

1.3        PROYECCIONES DE VENTAS        15

1.3.1        Proyecciones de ventas        15

1.3.2        Política de Cartera        16

2        ESTUDIO TECNICO        16

2.1        Ficha técnica del producto o servicio        16

2.1        Descripción del proceso        17

2.2        Necesidades y requerimientos        17

2.3        Capacidad del proyecto, instalada y utilizada        20

2.4        Distribución en planta        21

Ubicación        21

2.5        Plan de producción        22

3        ESTUDIO ADMINISTRATIVO        23

3.1        ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL        23

3.1.1        Análisis DOFA        23

3.2        MISION EMPRESARIAL        24

3.3        VISION EMPRESARIAL        24

3.4        OBJETIVO GENERAL        25

3.5        OBJETIVOS ESPECIFICOS        25

3.6        ORGANIGRAMA        26

3.7        MANUAL DE FUNCIONES        27

3.8        ASPECTOS LEGALES        28

3.8.1        Constitución de la empresa y aspectos legales        28

3.9        GASTOS ADMINISTRATIVOS        29

3.9.1        Gastos de personal        29

3.9.2        Gastos anuales de administración        29

4. ESTUDIO FINANCIERO        30

4.1        INGRESOS        30

4.2        EGRESOS        30

4.3        CAPITAL DE TRABAJO        30

4.4        ANALISIS Y EVALUACION FINANCIERA        30

4.5        FLUJO ECONOMICO PROYECTADO A 3 AÑOS        31

4.6        EVALUACION VPN, TIR, RELACION COSTO/BENEFICIO        33

Método del valor presente neto (VPN)        33

MÉTODO DE LA RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C)        33

5        IMPACTO        34

5.1        Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental        34

6.        CONCLUSIONES        35

7.        BIBLIOGRAFÍA        36

8.        AGRADECIMIENTOS        37

Justificación

Desde hace varios años en Colombia la medicina alternativa ha tenido acogida muy buena por parte de las personas mayores de 40 años y que presentas problemas de salud y otras quieren belleza extra, en todos los casos ellos han acudido a las tiendas naturistas para conseguir productos a base de plantas y fibra, las cuales famosamente reconocidas por sus bondades y beneficios, para adelgazar y para la salud.

Estos productos complementarios darán el volumen de venta y de proyecciones para acompañar las ventas de la malteada adelgazante.

Muchas personas hoy día creen en terapias alternativas, holísticas, y naturales como remplazo de las terapias o medicinas convencionales. Teniendo en cuenta lo anterior y el latente crecimiento de mercado en estas formas alternativas de medicina y salud, se decide complementar la comercialización de la malteada adelgazante con productos como jabón quemador de grasa, champú para detener la caída del cabello, cremas para vena varice y antiestreias, aceite de neem anti bacterial para el acné, y demás variedad de aceites y teas con fin medicinal alternativo.

Antecedentes del Proyecto

Esta idea de proyecto surge a partir de que yo tenía una tienda naturista física y pensando en los altos costos he decidido reabrirla de forma on-line y llegar incluso a países de latín América, haciendo envíos por dhl. Esto ya está dado desde el 2014 la nueva propuesta de implementación para este proyecto en el 2018 es la maquila de las malteadas adelgazantes, competencia directa de malteadas Herbalife, estas malteadas serán el fuerte de la promoción online, la reinauguración de la tienda naturista, pero en línea.

La implementación de estrategias de la cadena logística es la base de este proyecto lo cual me lleva a realizar unas propuestas sencillas pero contundentes como estrategias logísticas de abastecimiento y distribución, siempre teniendo en cuenta lo visto durante el programa de formación.

1. MODULO DE MERCADOS

1. Investigación de Mercados

1. Análisis del sector

Nuestra empresa, se encuentra ubicada en el sector terciario de la economía de los servicios en este caso específico la venta y comercialización de productos de salud y belleza a través de una plataforma en línea.

Tenemos en cuenta que nuestros proveedores indirectos que inician esta cadena de abastecimiento, se encuentran en el sector primario agrícola o de explotación forestal, quienes distribuyen las plantas en los centros de acopio, en el caso de Bogotá es en el barrio paloquemado en la plaza Samper Mendoza, estas plantas en estado sin procesar, las compra una microempresa del sector secundario las procesa de diferentes formas y la comercializa (nuestra proveedora directa) (ver procesos).

También tenemos proveedores del nivel secundario quienes ya han transformado materias primas naturales en otros productos finales, hechos con técnicas orgánicas que cuidan el medio ambiente.

Y en la parte de la distribución contrataremos una empresa de mensajería especializa que se ubica en el nivel terciario de la economía, las entregas se hacen nivel local, nacional y a nivel internacional.

1. Análisis del mercado

• El mercado objetivo: son las personas de más de 40 años quienes empiezan a buscar formas alternativas en salud y belleza sobre todo formas de adelgazar sanamente.
• Mercado potencial: los jóvenes que son pro naturalismo o pro vegetarianismo etc., que buscan estas maneras saludables, y huyen de las cirugías estéticas.
• Mercado latente:  médicos alternativos quienes por su ocupado tiempo necesitan productos a base de plantas ya elaborados con estándares de alta calidad y pureza, que puedan ser accesibles mediante un catálogo de en linera con precios mayoristas.

1. Análisis del cliente

Segmentación de mercado:

Geográfico: Bogotá, Colombia, y en latín América, países de fácil tránsito de sobres de máximo dos quilos por dhl exprés o 4/72 Colombia correo postal. Inicialmente para Colombia Servientrega con envió gratuito, para compras superiores a 80mil pesos moneda colombiana.  

Demográfico: personas mayores de 18 años que puedan hacer una compra seria en línea con capacidad adquisitiva, desde 100 dólares al mes, y que deseen adelgazar con dieta y suplementación alimenticia, nuestros productos son muy económicos y saludables para todo tipo de estrato social, deben tener acceso a una computadora para entrar a internet y hacer el pedido.

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