Proyecto reciclaje y venta de productos de vidrio

FORMULIACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Proyecto reciclaje y venta de productos de vidrio.
1. ¿Eres capaz de definir tu idea de forma clara?

 El reciclaje de vidrio es el proceso mediante el cual se convierten desechos de vidrio en materiales que servirán para la creación de nuevos productos.

Este reciclaje permite reducir la cantidad de residuos que luego se llevan al vertedero, lo que supone un ahorro tanto de materias primas como de energía respecto a la fabricación de vidrio a partir de materias primas nuevas.

Es por esto por lo que nuestro proyecto trata en procesar desechos reciclables (vidrio, botella) para así agregarles un valor agregado. Aplicando técnicas de caligrafía se manufacturarán productos tales como lámparas, vasos y maceteros.

2. ¿Has pensado en los objetivos que persigues con tu idea de negocio?

Si, nuestro objetivo como empresa es la disminución --% de residuo de vidrio que se genera en la región metropolitana, A través de la reutilización de esta materia prima otorgándole un valor agregado al mercado.

3. ¿Son unos objetivos, claros, estructurados y medibles?

Si, están definidos ya que contamos con una meta a nivel de porcentaje de vidrio reciclado en la región metropolitana. Además, contamos con estudios que nos muestras como se ha desarrollado los niveles de reciclaje de este material

5. ¿Satisface tu idea de negocio una necesidad no cubierta en el mercado?

Si, en la actualidad la conciencia ambiental es cada vez mayor, esto conjunto a los altos niveles de contaminación en el planeta causado por los desechos, genera la necesidad de un ente que se encargue de éstos. Como también el trabajo de estos desechos cubrirán la necesidad de todo dueño de casa que precisa de un hogar cómodo y agradable, ambientado con productos cien por ciento reciclados.

6. ¿Existe suficiente mercado para implantar tu idea de negocio?

Si, Chile crece poco a poco en el mundo del reciclaje, aún estamos lejos de llegar a niveles de negocios como los que se realizan en países desarrollados, pero ciertamente los negocios ya han puesto la mirada en el reciclaje como una gran oportunidad que no deben dejar pasar. Para los empresarios este es un mercado virgen aún, quienes tomen la delantera marcarán la diferencia, Chile tiene clientes que cada día están más informados, por lo que temas como la sustentabilidad, el reciclaje y el cuidado del medio ambiente hoy ya es una preocupación.

7. ¿El mercado en el que pretendes instalarte es un mercado consolidado?

Si, el mercado sobre la venta de productos para el hogar está establecido, como también el del reciclaje. Por esto mismo, ambas dos presentan una fuerte competencia. Como empresa buscamos reunir ambos y destacar en cada uno de ellos.

8. ¿Has validado las ventajas competitivas de tu idea de negocio?

Las ventajas de nuestros productos están consolidadas, ya que al utilizar un material reciclado nos deprendemos de lo tradicional y nos enfocamos en prácticas amigables con el ecosistema, porque al reutilizar materia ya existente después de un proceso de reciclaje, se le da una segunda vida útil. Una nueva vida que llena de oportunidades, en la cual nos enfocamos en clientes que tengan interés por adquirir productos que sean respetuosos con el medio ambiente. Nos apoyaremos en el marketing ecológico que nos brinda una gran ventaja porque nos entrega argumentos con la posibilidad de mantener impactos frecuentes, sus ineludibles ventajas y llegar a nuevos clientes potenciales. Y es que, con el pasar de los años, el marketing ecológico ha dejado de ser una moda. Y permite potenciar la imagen de nuestra marca.  Este tipo de marketing es cada vez más frecuente porque se adapta al pensamiento de las personas en el mundo moderno. Además de porque es coherente con sus valores.

9. ¿Tu idea de negocio es original e incorpora algún componente innovador?

Sí, ya que incorpora la preocupación por preservar y reutilizar productos en desuso (vidrio) los cuales en circunstancias normales estarían siendo arrojados a la basura y generando un impacto ambiental negativo, por otro lado, participaríamos en un mercado poco explorado y explotado, el cual tiene grandes beneficios y futuro para desarrollar.

10. ¿Has recopilado información relativa al entorno en el que se va a desarrollar tu negocio?

Si, a través del ministerio del medio ambiente podemos obtener datos concisos de cuanta es la cantidad a la que estaríamos enfrentándonos para poder cumplir nuestras metas. Además, a través del departamento de medio ambiente de la municipalidad podemos tener una información con segmentada en lo que respecta al reciclaje por comuna.

11. ¿Conoces el perfil tipo de cliente al que está dirigido tu producto o servicio?

Analizando con Facebook Business el perfil de los usuarios en Chile con intereses afines, con el medio ambiente, el ecologismo, interesados en productos naturales y reciclados, descubrimos que existen entre 7 mil y 8 mil personas que encajan con este perfil. De ellos, el 62% son mujeres, en su mayoría con edades comprendidas entre los 25 y 54 años.

12. ¿Has analizado a tu competencia?

Si, dentro de los futuros competidores en la industria de productos reciclados y ecofriendly, hemos identificado sus valores, formas de llegar a la gente y publicidad, así como su misión y visión.

13. ¿Has evaluado si tu idea tiene posibilidad de evolución en el futuro?

Mediante el desarrollo de habito de reciclaje que se genera constantemente en el mundo y en el país, además de la próxima inclusión de la Ley Rep. que fomentara la economía circular en la producción de envases y materias primas en el país. Por lo cual podemos establecer que dentro del campo existe muchas variables de la cual nuestro proyecto puede evolucionar y enfocarse en un futuro.

14. ¿Será tu negocio capaz de amoldarse a los cambios continuos que experimenta el mercado?

SI, debemos estar atentos a todos los cambios que experimenta el mercado y aprovecharlos como fuentes de innovación. Esto significará tomar decisiones para adaptarse y encontrar nuevas oportunidades para generar ventajas competitivas. Si se detecta la aparición de un nuevo competidor, o de un movimiento estratégico que está a punto de realizar un competidor ya establecido, se deberán diseñar estrategias de Marketing que le permitan hacer frente oportunamente a dichas amenazas, así como también debemos estar preparados para ver cambios en la legislación o problemas a nivel país que afecten directamente el funcionamiento de nuestro negocio.

15. ¿Dispones de recursos necesarios para poner en marcha una actividad empresarial?

Si, este es nuestro principal fuerte. Colaboraremos con empresas que su principal desecho sea el vidrio, por lo que nuestra materia prima será otorgada por ellos, a cambio nosotros recolectamos sus residuos. Esto también nos ahorrará bastante, disminuyendo nuestros costos.

16. ¿Tienes previsto los problemas que pueden hacerte fracasar?

Sí  

Analizamos los distintos problemas que pueden hacerte fracasar, donde encontramos:

• la falta una campaña masiva que promueva el reciclaje.
• Una ubicación inadecuada de la planta.
• La falta de un proceso continuo sin tiempos de espera.
• No poder adaptarse a los cambios continuos que ha existido en el último tiempo.
• Falta de diferenciación

• Falta de experiencia.

No tener mercado

17. ¿Has desarrollado un plan para solucionarlos?

Sí A través del análisis y desarrollado diferentes planes, ante las distintas problemáticas que puedan hacernos fracasar.

En la falta de una campaña masiva

 Hemos realizados una guía de pasos a seguir, con el objetivo de lograr una campaña exitosa donde tenemos:

1. Objetivo de la campaña. Dependiendo de lo que queramos lograr se perfilará la campaña con estructuras diferentes.

Aunque para el 90% de los casos en Pymes lo que se persigue es captar clientes y obtener ventas, existen otro tipo de objetivos. Por ejemplo, hay campañas que pretenden hacer branding, otras se realizan con el propósito de asociar esa marca a unos valores o sentimientos determinados. Podríamos enumerar muchos otros ejemplos, pero conviene recordar que los objetivos más habituales son: captación de nuevos clientes, lanzamiento de nuevos productos y promoción de productos en stock. 

2. Definir el target. Deberemos definir una serie de factores, tales como su edad, sexo, clase social, estado civil, nivel, y una serie de hábitos esenciales que necesitaremos tanto para el diseño como para la planificación de los medios.

3. Elegir los medios. La tercera etapa es la definición y planificación de los medios. Para definirlos es esencial la correcta evaluación del punto anterior. Puesto que, dependiendo de sus hábitos y gustos, los segmentos de público objetivo consumen medios de comunicación diferentes y a horarios distintos.

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