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Práctica 1 “Costos por Procesos”

Ixchel V.CEnsayo9 de Octubre de 2016

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Práctica 1 “Costos por Procesos”

El Patito Feo, S.A. de C.V. elabora un producto en tres procesos consecutivos. En el primero de ellos se invierten materiales A y B y después se su transformación se entrega al segundo proceso, en el que no se incorporan materias primas pero se continúan las actividades para la terminación del producto y se traspasan al tercer proceso en donde se concluyen la fabricación y se envasan, para lo cual se invierte en el material C.

La planta cuanta con 5 departamentos de servicios:

  • Almacén
  • Tráfico
  • Control de calidad
  • Mantenimiento
  • Planta de luz

Debido a que se cuenta con reportes de gastos por centros de costos, solo es necesario efectuar el prorrateo secundario y final de cargos indirectos.

Los departamentos de control de calidad y mantenimiento prestan servicios recíprocos en la producción siguiente:

Control de calidad presta el 25% de servicio de mantenimiento.

Mantenimiento presta el 15% de servicios a control de calidad.

El resto de las bases para el prorrateo secundario son:

Fase

Almacén%

Trafico %

Control De Calidad %

Mantenimiento %

Planta De Luz %

 Proceso 1

40

 

25

35

35

 Proceso 2

35

 

35

25

5

 Proceso 3

25

 

20

30

10

 Almacén

 

 100

20

10

10

 Trafico

 

 

 

 

15

 Control De Calidad

 

 

 

 

15

 Mantenimiento

 

 

 

 

10

El prorrateo final se hará en base a las horas trabajadas en cada proceso. Al principio del periodo se tenían los siguientes inventarios.

MATERIAS PRIMAS

 MATERIAL

CANTIDAD

 PRECIO UNITARIO

PRECIO FINAL

 A

20,000 LITROS

                       68.00

 1,360,000

 B

18,000 LITROS

                     230.00

 4,140,000

 C

7,000 LITROS

                       30.00

 210,000

 TOTAL

 

 

 5,710,000

La producción en procesos (los inventarios se valúan por PEPS)

Proceso 1

3,000 litros. Con los siguientes grados de avance y costos.

Elemento

Unidades

 % de Avance

Unidades equivalentes

Costo por unidad

Costo Total

 Material A 2,400 lts a $ 75.00

4000

100%

 4,000

120.00

 480,000

 Material B 900 lts a $ 200.00

 Mano de obra operación 1

4000

40%

 1,600

                  35.00

 56,000

 168 hrs. a $ 250.00

 Cargos Indirectos

4000

40%

 1,600

                  70.00

 112,000

 168 hrs. a $ 500.00

 TOTAL

 

 

 

 

Proceso 2

4,000 litros. Con los siguientes grados de avance y costos.

Elemento

Unidades

 % de Avance

Unidades equivalentes

Costo por unidad

Costo Total

Materias primas, semiproductos

4000

100%

 4,000

                225.00

900,000

mano de Obra operación C 320 hrs. a $ 125.00

4000

50%

 2,000

                  20.00

 40,000

Cargos Indirectos

4000

50%

 2,000

                  64.00

 128,000

 TOTAL

 

 

 

 

Proceso 3

1,000 litros. Con los siguientes grados de avance y costos.

Elemento

Unidades

 % de Avance

Unidades equivalentes

Costo por unidad

Costo Total

Materias primas,

Semiproductos

Material C 1000

Pzas. $ 20.00

1000

1000

100%

100%

1,000

1,000

309.00

20.00

309,000

20,000 

mano de Obra operación C 320 hrs. a $ 125.00

1000

30%

300 

                  25.00

7,500

Cargos Indirectos

1000

30%

 300

                  46.00

13,800

 TOTAL

 

 

 

 

350,300

NOTA: el producto terminado se valúa por PEPS

5000 LTS. A $ 400.00=

OPERACIONES DEL MES

  1. Se inició la fabricación de acuerdo con el programa de producción de 40,000 lts.
  2. se compraron materias primas como sigue:

Elemento

Unidades

C.U.

Costo total

Materia A

30,000 LTS

78.00

2,340,000

Materia B

8,000 LTS

220.00

1,760,000

Materia C

35,000 PZAS.

20.00

700,000

TOTAL

4,800,000

  1. Se solicitan vales al almacén por:

Elemento

Unidades

C.U.

Costo Total

Materia A

32,000 LTS

78.00

2,496,000

Materia B

12,000 LTS

220.00

2,640,000

Materia C

32,000 PZAS.

20.00

640,000

TOTAL

5,776,000

  1. La mano de obra se pagó como sigue:

Proceso 1

5,600 hrs

250.00

1,400,000

Proceso 2

5,650 hrs.

125.00

70,250

Proceso 3

3,300 hrs.

250.00

825,000

...

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