ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Puestos De Una Empresa


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2014  •  927 Palabras (4 Páginas)  •  211 Visitas

Página 1 de 4

GERENTE GENERAL

Un Gerente general es una persona clave para el mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de un negocio. Las responsabilidades de un gerente general varían según la compañía y la industria. Si bien cada uno de ellos lleva a una serie de responsabilidades, algunas de las básicas son comunes para todos los gerentes.

DIRECTOR DE FINANZAS

El director de finanzas (CFO, por sus siglas en inglés) es el segundo al mando en la mayoría de las compañías públicas y privadas. Ellos responden al director ejecutivo y a veces al presidente del directorio. Son responsables de planear, desarrollar, organizar, implementar, dirigir y evaluar el rendimiento fiscal de la organización. Son responsables del planeamiento financiero a largo plazo de la organización. Manejan el proceso de presupuesto, análisis de presupuestos, administración e informes financieros.

PUESTO DE PRODUCCION Y VENTAS

VENTAS

Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas.

El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.

Funciones:

• Desarrollo y manipulación del producto

• Distribución física: Responsabilidad

• Estrategias de ventas

• Financiamiento de las ventas

• Costos y Presupuestos de Ventas

• Estudio de mercadoPromociones de venta y publicidad:

• Planeación de Ventas:

• Servicios técnicos o mecánicos:

• Relaciones con los distribuidores y minoristas

• El personal de ventas

• Administración del departamento de ventas

PROCESO DE LAS VENTAS

PRODUCCIÓN

Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

Funciones:

• Ingeniería del Producto

• Ingeniería de la planta

• Ingeniería Industrial

• Planeación y Control de la Producción

• Abastecimiento

• Control de Calidad

• Fabricación

MERCADOTECNIA

Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.

Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno , en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Funciones:

• Investigación de mercados

• Decisiones sobre el producto y precio

• Distribución

• Promoción

• Venta

• Postventa

PUESTO ADMINISTRATIVO

El cargo administrativo requiere entre otras funciones:

1.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (6.7 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com